湖北枝江酒业科学发展激活力化危为机保增长

荆楚网消息（通讯员刘卫东）9月14日，在宜昌市召开了深入学习实践科学发展观活动第二批总结暨第三批动员会议上，省政协常委、湖北枝江酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理蒋红星代表省委、市委学习实践活动试点单位作了经验交流，受到了与会领导的高度赞誉。

枝江酒业在学习实践活动中，紧紧围绕“推进科学发展，打造全国最大的大众白酒品牌”这一主题，把保增长作为学习实践活动的最大实践，充分激活发展要素，不断创新发展优势，确保企业在逆势中呈现企稳向好的态势。今年1至8月，枝江酒业集团实现销售收入5.48亿元，入库税金1.33亿元，同比增长18.52％。

    他们坚持以人为本，始终把员工作为企业的主人，作为最宝贵的财富，强化思想武装，凝聚智慧力量，坚定发展信心。先后开设专家课堂，邀请武汉大学、长江大学教授为公司领导班子成员和全体党员作科学发展观专题辅导报告；开设车间课堂，把课堂搬进车间，用身边的事教育身边的人；开设网络课堂，搭建公司与在外营销党员学习交流平台。   

    通过组织企业党员职工围绕“30个亿后的枝江酒业怎么办”、“金融危机后企业发展如何定位”、“企业如何延伸产业链，进一步做大做强”等专题，先后召集消费者、经销商、管理人员和一线职工代表1000余人，举行专题研讨、开辟网络纳谏专栏、设立征求意见箱，广开言路，建言献策，确保在事关企业科学发展全局的重大问题上形成共识。

    公司党委班子成员先后深入到部门、车间、班组和市场一线开展调研走访，发放调，查问卷1200份、召开座谈会30场次，征求各方面意见、建议100多条，汇总梳理影响企业科学发展和生产经营突出问题15个，引导广大党员和企业员工正视差距，自我加压，进一步增强加快发展的责任感和紧迫感。

    通过完善IS09001:2000质量管理体系，及时引进运用国际最先进的质量管理理念和方法，实行多种国际标准认证，运用先进的检测手段和统计技术工具，提高公司检测能力。实行原辅材料公开招标制，从源头上抓好产品质量关。配备170名专兼职质量监督员，构建公司、车间、班组三级质量管理网络，加大质量监督检查力度，形成层层质量把关，上下齐抓共管的良好局面。

    该公司健全完善以“职工恳谈会、党员议事会，民主协商制度”为主要内容的“两会一制”机制，拓宽民主沟通渠道，坚持在干部任用、大宗物资采购、职工福利待遇和企业发展策略等关键环节和重点领域，广泛听取广大职工的意见和建议，集思广益，充分发扬党内民主，提高领导班子科学民主决策水平。进一步加强管理制度建设，规范财务、财产、物资采购管理，促进企业管理制度化、规范化。

    针对国际金融危机冲击影响，销售市场低靡、增长幅度放慢的实际，积极调整营销思路，在成熟市场实行“向中小型特色酒店进军、向郊区进军、向乡镇进军”的策略；在核心市场扩大对二、三线酒店总经销的直供面；对中小型特色酒店做好售后服务，在城乡结合部扶持2-3家标杆酒店做终端服务，确保市场销售额的增长。积极与全国知名品牌策划公司进行合作，加快“五星枝江”营销推广策划，在武汉、湖南等市场开展试点，并取得了显著成效。目前，产品远销20多个省200多个地市。枝江酒业已成为湖北省发展最快、市场占有率最高的白酒龙头企业。

    该公司着眼于发挥产业集群规模效应，先后投资3亿元新建了玖源包装制品项目和年产2万吨优质基酒项目，两个项目投产后，产能将达到12万吨，跃居全国第四位，可实现销售收入 5.8亿元，实现利税1.62亿元，解决500至600人的就业问题。截止目前，枝江酒业集团已聚集相关产业集群28家，产值达32亿。