[评论]鄂祖言：干部队伍建设的重大战略举措

　　湖北省委九届八次全委会专题审议、投票表决了19名正副厅级领导干部人选，差额推荐了8名正厅级领导干部后备人选。以这次全委会为标志，湖北省干部培养选拔“六个一批”工作进入全面实施阶段。
　　“六个一批”是湖北省委根据湖北长远发展的需要，全面加强领导班子和干部队伍建设的重大战略举措，充分体现出在选人用人上的宽广视野和宏大气魄。党的十七大以来，湖北省坚决贯彻落实科学发展观，大力实施“两圈一带”等重大发展战略，全省经济社会呈现出良好的发展势头。“十二五”期间，能否继续保持又好又快的发展，关键在领导，关键在用人。
　　用人须有长远眼光。当前湖北省已进入新一轮发展阶段，既面临难得机遇和有利条件，也面临复杂形势和严峻挑战。这对领导班子和干部队伍建设提出了新的更高要求。湖北省委从推进科学发展的全局和战略高度，以改革创新的精神，提出了干部培养选拔“六个一批”工作计划，包括大胆选拔一批、从基层选拔一批、挂职锻炼一批、交流任职一批、公开选拔一批、教育培训一批。“六个一批”是建设高素质干部队伍特别是党政领导干部队伍，促进全省经济社会全面协调可持续发展的重大举措，是进一步深化干部人事制度改革，创新干部培养选拔机制的重要探索，也是进一步破解组织工作难题，提高选人用人公信度和组织工作满意度的重要措施。随着“六个一批”全面启动，将进一步优化领导班子结构、提高领导科学发展能力，进一步优化干部资源配置、增强干部队伍生机与活力，必将对全省今后一个时期的发展产生重要而深远的影响。
　　用人贵在制度创新。湖北省委带头深化干部选拔任用制度改革，由全委会差额表决、差额推荐重要干部人选，把选拔干部初始提名权交给全委会，能够进一步扩大干部工作中的民主，更好地落实全委会成员对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权，充分发挥全委会在干部选拔任用工作中的作用，增强选人用人决策的科学性，提高选人用人透明度、公信度和满意度。组织部门坚持德才兼备、以德为先的用人标准，改进和完善干部考核评价机制，注重在关键时刻、重要岗位、危难关头考察识别干部，特别是运用量化考核方法，全面考察比较县委书记在应对金融危机、发展县域经济中取得的实绩，这有利于健全促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制，真正把那些政治坚定、善于领导科学发展的优秀干部选拔到各级领导岗位上来，让有为者有位，让实干者舞台更宽阔。
　　用人导向至关重要。本次全委会差额推荐一批40岁左右的正厅级领导干部后备人选，既有利于选准选好近期可以使用的干部，同时发现和储备有潜力的优秀年轻干部，还有利于在全省上下形成大力培养选拔年轻干部的正确导向。县委书记在领导改革发展稳定、促进社会和谐方面发挥着重要作用，有着较为丰富的基层工作经验。省委坚持科学发展、崇尚实干、注重实绩、重视基层的用人导向，从县委书记队伍中选拔优秀干部担任副市厅级领导职务，既遵循领导干部成长规律、符合中央关于“建立来自基层一线的党政领导干部培养选拔链”的要求，又能够激励广大干部安心基层、干事创业，推动科学发展，促进社会和谐。
　　湖北省各级党组织必须充分认识当前经济社会发展形势对领导班子和干部队伍建设提出的新要求，进一步把思想统一到省委全面推进干部工作的重大部署上来，紧紧围绕中心、服务大局，立足当前、着眼长远，积极主动地配合实施“六个一批”， 坚持正确的用人导向，不断深化干部人事制度改革，抓紧培养、选拔和储备一大批优秀干部，为推动科学发展、促进社会和谐提供坚强的组织保证。