荆楚网消息(通讯员杜强、陈群峰)实施民营制改造、提供资金支持、与科研院校“攀亲”、选派干部驻厂帮扶……几板斧下来,宜昌清江电气有限公司彻底“活”了——这个昔日濒临倒闭的作坊式国营小厂,如今脱胎成为三峡地区的科技创新型领军企业,未来5年内产值将超亿元、利税过千万。而这仅是长阳土家族县委、县政府强势推进“中小企业成长工程”的一个生动剪影。
至今仍戴着“国贫帽”的长阳是典型的农业大县。长期以来,“工业腿短”成为制约该县经济发展的“软肋”。“十一五”期间,该县决策层重新审视县情,响亮地提出建设“新型工业强县”的战略目标。“打造水电龙头、构建矿业支柱、培育轻工后劲”,该县坚持科学规划,注重在产业引领上下功夫,力促传统工业转型,走规模化、集约化之路。
为加速中小企业集群的成长,该县出台《关于实施“中小企业成长工程”的意见》、《中小企业融资管理办法》等扶持政策;各地各部门做到“中小企业成长工程”有领导分管,有机构负责,有专班办事;普遍建立了目标考核责任制,年初确定目标,年中督促检查,年底考核评比;针对中小企业中的“潜力股”,建立了“一个重点项目(企业)、一名县级领导挂帅、一个工作专班服务、一套奖惩办法考核”的长效扶持机制。常家洞茶叶专业合作社从引进建厂到投产,前后仅用了4个月,当年实现产值1500万元、利税300万元。
该县提出“要像爱护自己的眼睛一样爱护发展环境”,实施“行政审批流程再造”,对招商项目实行保姆式的全程服务,着力在软环境上营造综合比较优势。
2009年以来,该县决策层强势推进“双百工程”——“重点建设100个项目,择优扶持100家企业”,并成功将120多家企业新增为地方民贸民品企业,享受贷款贴息同比翻番。县直部门进厂矿车间,及时解决用地、用电和运输等方面的“瓶颈”问题,为中小企业的“从小到大”助一臂之力。该县利用丰富锰矿资源引进的宏信集团一度遭遇市场寒流,他们及时协调采取措施,帮助其降低成本保增长。如今,金属锰的生产规模已由2005年的1.2万吨猛增到2009年的9万吨,2009年产值过10亿元、利税8000万元,一跃成为亚洲最大的“锰业航母”。
该县把加强招商引资作为增加中小企业数量、提高中小企业质量,促进县域经济突破性发展的“强引擎”。坚持“用工业化理念谋划农业”,实现从无到有、从小到大,华饴木本油脂、清江绿色食品、湖北一致魔芋、长阳清江鹏搏等一批“农”字号领军企业,联手把长阳的穷山瘦水变成了“真金白银”。如今,长阳开发区已形成以清江健康食品产业园为轴心,辐射清江百里生态文化旅游产业带等10个特色园区的“产业航母集群”。在工业结构调整中,该县还充分发掘水电宝藏,打造“能源产业集群”。目前,已开发建成了招徕河、东流溪等10余座水电站,长丰等“小水电集群”陆续开工,全县水电装机容量未来5年可突破18万千瓦。
截至目前,该县年销售收入50万元以上的中小企业突破400家,其中66家晋级为规模以上企业。今年1月至9月,全县工业生产增幅高于全市平均水平,外贸出口同比增79.96%,产值过亿元的企业达到8家,PRT环锤式破碎机、土家嫂特色食品、魔芋膳食纤维等品牌产品打入欧美及东南亚等国际市场。(完)
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