竹溪县税务局：提升“六大能力”推动作风大转变

荆楚网（湖北日报网）讯(通讯员 郭承君)“要持续围绕“六大能力”，排查和找准能力和作风建设方面存在的问题，不断强化措施，抓整改落实，形成比学赶帮超、争先进位的浓厚氛围……”近日，十堰市竹溪县税务局党委书记、局长李东在全县税务系统能力作风建设推进会上说。

提升政治能力，把牢“方向盘”。首先在政治判断力方面。实施专家讲座辅导学、党委集中研讨学、分批分层轮训学、线上线下融合学、专题党课引领学、同台竞技比赛学、征纳共建互动学、青年比拼展晒学、园地交流启迪学、知行合一转“十学并举”，深入推进政治机关建设，清醒政治头脑、把握政治方向，实施政治领航、思想铸魂、组织强基、强化监督、党税融合、品牌提升“六大行动”。

其次，在提升政治领悟力方面。统筹抓实抓深党委理论中心组引领学、支部集中深入学、青年理论小组交流学、机关基层互动学、教育基地实践学，自觉把党的全面领导贯穿于税收工作全过程、全领域、各环节。

在提升政治执行力方面。始终坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，按照县委要求坚持问题导向、目标导向、结果导向，突出“找差距、转作风、树导向”四个重点，对标对表找差距，列出问题清单、责任清单、效果清单，建立整改台账，抓好整改提升。激励广大干部职工永葆“闯”的精神、“拼”的劲头和“实”的作风。

提升业务能力，抢占“制高点”。在领导班子税收专业能力方面。坚持管什么学什么、缺什么学什么，采取集中学、轮训学、研讨学、辅导学等方式，不断丰富专业知识、提升专业素养、培养专业精神，提升领导班子执政能力、科学决策能力。

在干部税收业务能力方面。坚持全面练兵，层层比武，常态化开展“岗位大练兵、业务大比武、技能大提升”，实行每周一学、每月一测、每季一考、每年一赛，测试成绩挂钩考核，提升干部岗位技能。加大重点领域业务标兵选拔。选好专业人才，建好公文写作、数据分析、风险管理等专业团队。不断提升干部队伍政治理论、依法治税、风险管理、大数据运用能力。

在提升青年后备干部能力方面。建立干事创业人才梯队。围绕“1234”人才工程目标，坚持培养和历练并举，多维度强化素质培养，多途径强化实践锻炼，多方位强化成长成才，锻造出一支对党忠诚、可堪大用、能担重任的高素质专业化青年干部队伍。

提升发展能力，树好“风向标”。持续巩固税费主业回归成果成效，优化征管主业要素、效能、能力支撑体系，构建内生化的征管主业生态链，形成良好的主业生态。进一步夯实征收管理、税费源管理、税费种管理、风险管理基础，堵塞管理漏洞，推动税费管理提质、提能、提效。

持续深化税收征管改革。对标对表《意见》和《实施方案》，以发票电子化改革为突破口，以税收大数据为驱动力，打造“两化”、“三端”、“四融合”的高集成功能、高安全性能、高应用效能的智慧税务。全力优化税收发展环境。

持续推进税收“放管服”改革，重点围绕减资料、减流程、减时限、减跑动，拓展便民办税服务举措，优化税收发展环境

提升服务能力，打好“组合拳”。巩固下基层察民情解民忧暖民心实践活动成果，推进美好环境与幸福生活共同缔造。坚持为民服务办实事。建立“收集、交办、办理、督办、反馈、评估”闭环工作机制，开展“局长进大厅”“我为群众跑手续”“一把手走流程”等活动，及时解决办税缴费过程中的痛点难点堵点。建成“线下服务无死角、线上服务不打烊、定制服务广覆盖”税费服务新体系。聚焦税收为民服务重点解难题。推进纳税服务与基础管理事项“一体化”运作。推动各部门互联互通、数据共享、业务协同，不断提升纳税人缴费人的满意度和获得感。

提升防范能力，拧紧“安全阀”。守牢税收发展安全底线。将“守底线、防风险”作为重大课题,加强风险隐患的日常排查。统筹发展和安全，抓好执法、管理、服务、信访、舆情、保密、全面从严治党等各领域风险点隐患排查，牢固树立底线思维，早发现、早预警、早处置，坚决守住“六个不发生”底线。

加强税收风险防范化解。运用税收大数据、风险内控平台，坚持问题导向、风险意识、系统思维，实施税收业务处理平台互联互通，加强涉税数据共享应用，精准识别风险、精细分析风险、精确应对风险。

提升落实能力，争做“擎旗手”。建立工作事项落实“六有”机制，即有部署、有要求、有检查、有督查、有落实、有成效，以钉钉子的穿透力抓好工作落实。深化拓展数字人事和绩效管理考核考评机制，实施工作目标化、目标项目化、项目清单化、清单责任化、责任节点化“五化”管理，强化执行意识、落实责任。

围绕数据资料报送、风险任务应对、监督检查、会议培训，聚焦工作落实中的重点难点堵点，推行“一线式”工作法，组建工作专班，主动上门服务，推动“下沉一线、助企纾困、为民办事”。定期开展落实监督检查、落实问效，严查落实不力、落实流于形式等问题，推进落实提质增效。为该县经济社会高质量发展提供“税智慧”“税力量”。