郧西公交公司： “三全”机制赋能产改走深走实

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员李晨）为推进产业工人队伍建设改革走深走实，发挥重点企业示范带动作用，十堰市总工会推出 “产改赋能・匠心筑梦”产业工人队伍建设改革案例分享系列报道，聚焦全市产改助推计划重点企业，总结企业在锻造高素质产业工人队伍中的经验做法，带动更多企业探索产改特色路径。

近年来，郧西县城市公交客运有限责任公司将民主管理与产业工人队伍建设改革深度融合，实现职工成长、企业增效、服务提质多方共赢。

全覆盖培训，提升技能素质。一是做实初任培训，对新入职驾驶员实行“理论教学+模拟操作+师徒带教”一体化初任培训，为每名新人配备导师，明确“三个月独立驾驶、六个月无责任事故”的培养标准，开展一对一指导培训。二是做细专题培训，根据年度目标任务重点针对性制定培训计划，通过集中授课、现场实操、案例研讨等形式，定期组织开展防御性驾驶、新能源车维护、应急救护、心理调适等专题培训。三是做深实战演练，围绕公交运营中常见的消防、恶劣天气行车等风险点，开展“情景模拟+实战响应”演练，提升职工应急处置能力。年均开展各类培训20余场次，培训覆盖率达100%。

全链条竞赛，激发创新活力。一是以赛提技，筑牢专业根基，建立“月度测评+季度集训+年度竞赛”练兵机制，竞赛聚焦S弯道行驶、精准停车、连续障碍等实战项目，考验驾驶员专业技能。开展竞赛以来，公交运营车辆剐蹭事故率逐年递减。二是以赛促创，释放智慧价值，打破单一技能比拼模式，将竞赛与“五小”创新、合理化建议、降本增效专项行动深度融合，设立“金点子孵化池”，对产生显著经济效益的创新成果给予奖励。三是以赛赋能，畅通成长通道，建立“职业发展+荣誉认证”立体激励体系，创新方案采纳者给予5000元现金奖励，同步申报集团“劳动模范”，授予“岗位技术能手”称号并纳入后备干部库。累计孵化创新成果12项，节约运营成本超100万元。

全方位保障，强化制度激励。一是优化顶层设计，制定印发《郧西公交公司深化产业工人队伍建设改革实施方案》，构建“党政统筹、工会运作、部门联动、职工参与”的协同推进机制，营造浓厚产改氛围。二是推进技能认定，对取得职业技能等级证书的职工，全面落实相应薪酬待遇，并在岗位聘任、职称晋升、评先评优中予以倾斜。目前，公司已有26名职工获得初、中、高级职业资格证书，高技能人才比例逐步提高，人才结构持续优化。三是深化薪酬改革，稳步推进以“能级工资”为核心的薪酬分配改革，构建由“岗位工资+技能工资+绩效工资”组成的薪酬结构，合理体现不同技能等级之间的收入差异。能级工资制度推行以来，职工学习技术、提升技能的积极性明显增强，公司内部形成了“比学赶超”的良好氛围。