荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 柯勇 况雄 )基层治理的难点,往往不在“大事”,而在那些反复出现、看似琐碎的“小事”。楼道堆物、邻里纠纷、物业缺位、诉求无门……每一件单拎出来都不算大,叠加在一起却足以让一个社区陷入“干部跑断腿、群众不买账”的困局。

房县城区鸟瞰图。通讯员 供图
城关镇作为房县县城所在地,辖18个社区(村),常住人口达18.6万人,是全县政治、经济、文化中心。随着城镇化进程加快推进,基层治理面临前所未有的挑战,传统治理模式已难以适应新形势新要求。对此,城关镇突出党建引领,深入践行新时代“枫桥经验”,以“一桌共商、一网共治、一凳共议”为抓手,推动风险早发现、矛盾早化解。全镇科学划分134个基础网格,每个网格配备5至10名网格员,将党建、政法综治、民政、信访、文明创建、城市管理等工作全部纳入网格,把“小网格”打造成政策宣讲的“小喇叭”、民情收集的“顺风耳”、矛盾化解的“减压阀”,着力构建“小事不出网格、大事不出社区、矛盾就地化解”的基层治理新格局。
一桌共商:变“独角戏”为“大合唱”

泉水社区嘉卉花苑小区邻里中心议事。通讯员 供图
路面破损找谁修?停车乱了怎么管?邻里矛盾找谁说?这些“鸡毛蒜皮”的小事,恰是老百姓心头的大事。在城关镇,社区党委把“议事桌”搬到楼栋口,组织小区党支部、业委会、物业公司现场会商、限期整改,推动一件件老百姓的烦心事逐项“清零”。

车棚和智能充电桩已建成投用。通讯员 供图
“再也不用为停车难、充电难发愁了,感谢社区党支部、小区物业和业委会,帮我们解决了生活大难题!”日前,看着小区摩托车、电动车停车棚建成投用并配备智能充电桩,家住城关镇枫桥家园小区的居民付阿姨高兴之情溢于言表。此前,该小区非机动车停车位不足,楼道停放影响通行,入户充电存在安全隐患。中西关社区党支部联合小区物业、业委会多次召开“三方联动”联席会议,实地勘察、听取居民意见,并邀请行业部门指导,最终确定建设方案。如今,车棚和智能充电桩已建成投用,既缓解了停车难、充电难,也消除了楼道停放、入户充电的安全隐患。

镇干部向小区居民宣讲惠民政策。通讯员 供图
过去,小区治理最常见的局面,是社区唱“独角戏”、物业和业主各站一边。城关镇的办法,是把三方拉到同一张桌子上,车位管理、设施维保、物业服务等逐项过堂、逐项销号,从流程上防止矛盾“反复炒冷饭”。全镇推动14家物业服务企业与社区邻里中心“合署办公”,物业经理与业委会主任坐在一起,复杂矛盾、疑难个案摆在桌面上集体复盘,许多“推来推去”的难题在萌芽状态得到处理。东关社区滨湖国际小区在社区党委指导下组建党支部并成立业委会,管理有序,获得市“十佳小区”荣誉称号。

小区“口袋”公园。通讯员 供图
“我们将进一步加强社区对业主委员会、物业公司的管理与协作,协调整合辖区资源和社会力量,让居民生活得更舒心。”东关社区党支部书记戢运毅介绍,今年以来,通过“三方联动”合力,已成功化解各类矛盾纠纷10余起。

志愿者向小区居民宣传物业知识。通讯员 供图
在“三方联动”议事机制基础上,城关镇进一步构建由社区党总支、小区党支部、物业企业、业主委员会共同参与的“四方联动”机制,通过入户走访收集意见、联席议事认领问题,统筹各方在项目、资金、人才等方面的优势推动落实,小区居民满意度达97%以上。在泉水社区嘉卉花苑小区邻里中心,一场“三方联动”议事会明确了“社区主导、物业执行、业委会监督”的分工,楼道杂物集中清理得以顺利推进。在老城社区花园小区,27户共同出资3万余元,完成清淤换管,解决了下水道堵塞难题。在下西关社区,居民们你一言我一语,围绕小区存在的问题谈看法、提建议:“不管是机动车还是非机动车,大家都要停规范,不能影响其他人出行。”“要文明养宠,不能让宠物在楼外随意大小便……”如今,物业服务“红”起来了,小区治理“活”起来了,民心“暖”起来了。
治理主体没有变,但主体间关系变了:从“管与被管”变成“共处一室、共商共治”的伙伴。
一网共治:合“分散战”为“一盘棋”

社区网格员深入小区宣传移风易俗。通讯员 供图
不久前,小西关社区居民张某去世。张某子女较多、家庭条件不错,按以往惯例,丧事很可能大操大办。社区干部、网格员和“向阳花”志愿者李金莲上门与其子女沟通,子女表示支持移风易俗,丧事一切从简。张某子女简办父亲丧事,得到居民一致好评。

消防志原者员深入网格宣传消防安全小常识。通讯员 供图
为变“多条线”为“一股绳”,城关镇构建“镇党委+社区(村)党组织+网格党支部+党员中心户”四级架构,推动资源力量下沉,及时响应群众诉求。将5000余名志愿者嵌入网格体系,不再是“来了就走”的临时力量。由社区(村)干部、网格员和志愿者组成的“红色帮办队”,通过“敲门行动”把养老认证、政策申办等服务送到行动不便的居民家中。以网格化管理为抓手,推动包联单位、镇社区(村)干部等下沉到网格,重点对沿街商铺、餐饮小店等重点场所开展全覆盖检查,严查灭火器过期、电线私拉乱接、消防通道堵塞等安全隐患,切实筑牢辖区安全防线,让居民群众住得安心、过得放心。依托23个新时代文明实践所(站)、49个“党建+邻里中心”、36个未成年人活动室与家庭教育指导服务站,常态化开展政策宣讲、志愿服务,推进移风易俗,抵制大操大办、厚葬薄养等陈规陋习100余次。同时,推动城管、公安、消防等执法人员常态化进驻网格,组织县直机关与社区党组织结对共建,引导教育、卫健、民政等部门服务资源向网格倾斜,让群众“进一扇门、办所有事”。

小区居民争答创文知识。通讯员 供图
针对“单兵作战”力量分散问题,城关镇以“三个三”工作法拧紧全域共治“一股绳”,构建“党建指导员+网格员+党员中心户+楼栋长+邻里互助员”治理力量体系,推动矛盾早发现、快介入、能化解;整合“民警+司法所工作人员+网格员”联防联控力量;规范社区警务室建设,落实“一村一警一法律顾问”制度。依托“微视频”AI摄像头实现全天候智能预警;用好“党建+邻里中心”调解平台,畅通群众诉求表达渠道;细化“微网格”,提升网格化服务管理水平。坚持居民反映与干部走访、主动排查与平台反馈相结合,深入排查隐患;擦亮“嘹亮人儿”调解品牌;落实“首办负责、全程跟踪、定期回访、限时报告”机制,确保治理闭环。通过多部门协同处置,相关问题在网格内得到有效回应和闭环解决。
日前,晓阳村两户相邻村民因浇水问题发生激烈争吵,双方互不相让,矛盾不断升级。网格员戢坦得知情况后迅速介入,驻村民警、司法所工作人员第一时间赶赴现场。他们耐心倾听双方诉求,安抚情绪,详细了解事情原委;随后多次上门沟通协调,最终促成双方和解,握手言和。

广大党员干部志愿者参与河道环境整治。通讯员 供图
在守水护水方面,城关镇打破“各管一摊”局面,整合镇社区(村)干部、公益管护岗、组建党员志愿者16支小分队,以全镇18个社区(村)为网格,实行“河长+专职管护员+志愿者”联动模式,全覆盖管控辖区5处头顶塘堰、84条渠沟及全域岸线水域,将巡护打卡、岸线保洁、生态宣传、环境整治变成一项项看得见、做得了的实操任务。今年以来,镇级巡河97次,出动人员466人次,巡查点位111个,整改问题46件。支撑这套体系运转的,是“服务—积分—激励”闭环:参与志愿服务获取积分,积分兑换生活用品,文明行为可量化、可激励,参与动力从一时的热情变为长久的习惯。分散的“红马甲”,就这样被网格串成了治理的“常备军”。
一凳共议:转“没人管”为“众人办”
“水压上来了,做饭洗澡再也不犯愁了!”拧开水龙头,看着哗哗流出的自来水,城关镇小西关社区居民王大姐笑得合不拢嘴。原来,前段时间,王大姐在“板凳会”上急切地反映家中“用水难”,家中又没有其他人在。社区干部现场“接单”,网格员及时对接水厂,帮王大姐解决了难题。

小区居民代表参与“板凳会”。通讯员 供图
20次清洁行动能换多少积分?楼栋“红黑榜”怎么评才服众?红白喜事随礼如何既顾面子又不丢里子?这些看似琐碎却牵动人心的“关键小事”,在居民你一言我一语的碰撞中一一找到答案。一场板凳会,不仅化解了矛盾,更拉近了干群距离。

辖区居民参与“户院会”。通讯员 供图
如今,在城关镇,打破“干部定调、群众举手”的传统模式,构建“党组织领导、多方力量协同、群众广泛参与”的共议格局,已成为常态。黄酒小镇建设推进期间,镇村党员干部没有坐在办公室里“遥控指挥”,而是把办公桌搬到居民屋檐下。大家围坐一圈,群众提诉求、干部讲政策、各方摆道理,疑问当面解答。炳公村第八网格的一场户院会上,村民围绕生产作业道拓宽硬化、休闲广场建设等各抒己见;大到“道路拓宽至5米”,小到“院子里修建花池”,共识在围坐讨论中达成,大伙心服口服,项目顺利完工。八里村村民在户院会上提出“柴火堆放不便”“垃圾桶清运跟不上”等具体问题,相关诉求随即进入办理流程。这正是城关镇践行“群众的事群众商量着办”理念的生动实践。

小区居民参与“凉亭议事会”。通讯员 供图
今年以来,城关镇联动创文、城管、住建、司法、公安、消防等力量,开展“一线协商”议事活动200余场,解决民生诉求和治理难题268个,矛盾纠纷化解率保持在98%以上。数字背后,是一个根本性转变:群众从“旁观者”变为“参与者”,从“提意见”变为“一起干”。几条板凳,一张桌子,议的是家长里短,聚的是治理合力。

房县城区夜景。通讯员 供图
从“被动接诉”到“主动发现”,从“单兵作战”到“协同联动”,基层治理的效能在网格的精细运转中不断提升。群众诉求有了快捷通道,矛盾纠纷在萌芽状态就得到处置,社区(村)里的“烦心事”变成了“暖心事”。下一步,房县城关镇将持续深化网格治理效能,推动更多资源、服务、管理向网格下沉,让“小网格”真正成为服务群众、守护平安、凝聚人心的坚实阵地,以基层“微治理”托起居民“大幸福”。
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