从“脱薄”到“争先” 随州曾都法院的“脱薄”之路

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 李全君）“想要顺利“脱薄”，就得先把‘硬件’筑牢、把‘质效’提升、把‘服务’做细。”随州市曾都区法院党组书记、院长王迅在全院“脱薄”会议上强调。

从曾经的“基础弱、人手紧、质效差”，到如今的“设施优、队伍强、质效升”，曾都法院在上级法院及曾都区委、区政府的全力支持下，以“脱薄”为契机，逐项破解难题，走出了一条从“跟跑”到“并跑”再到“争先”的逆袭之路。

基础设施升级：从“破旧狭小”到“敞亮便民”

曾都法院作为随州市主城区的基层法院，承办了随州市两级法院近46%的案件。

然而，该院基础建设落后。诉讼服务大厅面积狭小，“一站式”诉讼服务难以开展；档案库房严重不足，纸质卷宗归档无处放置；半数法庭处于租/借办公用房状态，科技法庭配备严重不足，办公环境差直接影响了案件办理效率，也降低了群众司法体验感。

在上级法院和各级党委政府“真金白银”的支持下，曾都法院成功改善了办公环境。

“以前来法院立案，大厅都站不下，更别说能坐着排队等候了，现在的诉服大厅又宽敞又亮堂，立案窗口也多了，还有导诉台专员提供咨询服务，以及各类示范文本供大家参考使用，让老百姓再也不害怕打官司了，半个钟头就办完了！”前来立案的王大爷，拿着刚打印好的立案材料，对新建成的诉讼服务中心赞不绝口。

新诉讼服务中心从曾经仅有30平方米的一间门面，重建为约占800平方米的大厅，为办事群众提供了充足的等待休息区，并且对办事窗口和流程进行了规范，不仅安装了叫号机、自助立案机、云柜等智能化设备，还专门设立导诉台，安排专人随时为群众答疑解惑，极大方便群众办事。

与此同时，城区法庭也从借用的老旧办公室顺利搬入了崭新的大楼，如今的现代化审判庭庄严肃穆，调解室温馨雅致，接待室规范有序，信息化设备实现全域覆盖，为日后审判工作和诉讼服务筑牢了坚实的硬件根基。

好的办公环境既让群众感受到了更优质的司法服务，也大大提高了干警们对工作的主观能动性。

队伍建设破局：从“断层缺人”到“活力满格”

拥有斗志昂扬的队伍是“脱薄”的关键条件。

近年来，曾都法院法官人均办案数均超500件，长期处于“案多人疲”漩涡，缺乏干事创业积极性。

为解决这一难题，经省法院统筹安排，随州中院采取动态调配、人员借用等方式，从全市法院先后调配员额法官、法官助理数十名到曾都法院帮助开展“脱薄”工作，为曾都法院配齐配强院领导班子和中层干部。

“我在曾都法院主要办理执行异议等案件，办案任务很重、节奏很快，需要反复与当事人沟通、与相关部门协调，这不仅增加了我的知识储备，也锻炼了我做群众工作的能力！”在曾都法院挂职入额的任奇表示。

除了“输血”，更重要的是“造血”。曾都法院将队伍建设作为“脱薄”工作的重中之重，大力开展教育培训，邀请湖北省法官进修学院“轻骑兵”送课下基层，开展青年干警专题培训，先后组织审委会汇报竞赛、书记员技能竞赛等业务竞赛，搭建“曾法讲堂”、审判理论研究小组，不断提升队伍素质能力。

“这些活动如同‘及时雨’浸润了干警的成长之路，为曾都法院“脱薄争先”注入了强劲动能！”党组成员、政治部主任夏治宇表示。

如今的曾都法院，80后、90后干警成为主力军，队伍结构更加合理，活力迸发。通过轮岗交流、上挂下派等方式，一批青年干警在吃劲岗位上经风雨、见世面、壮筋骨，迅速成长为审判工作的生力军。

2025年以来，曾都法院一名法官获全国法院执行工作成绩突出个人，一名法官获湖北省打击治理洗钱违法犯罪三年行动成绩突出个人；两篇论文在长江大保护司法论坛中分获二、三等奖；一篇调研文章在省级刊物发表；六篇案例获评省级优秀、典型案例。

审判管理提质：从“粗放经营”到“精耕细作”

“审限内结案率、平均审理时间等核心指标在全省基层法院排位靠后，上诉、发改案件也相对较多。”这是曾都法院被确定为全国相对薄弱法院时的真实写照。

审判质量管理指标数据是一个法院的“体检表”，想要找准症结、对症下药，关键在于管理。

面对审判质效落后的困境，曾都法院痛定思痛，决定以审判管理为突破口，全面提升案件质效。

抓管理首先要有制度。2024年以来，针对审判数据分析和日常管理中反映的庭审程序不规范、审限变更随意性强、法答网案例库使用频次低、释法明理工作有差距，及时制定出台关于规范庭审、审限变更、法答网案例库适用、判后答疑等20余项管理制度，并将现行30余份审判管理文件汇编成册，指引审判执行工作高效规范运行。

聚焦弱项，逐一击破。做实多元解纷、做优诉前保全、做大速裁分流。优化人力资源配置，重组保全和速裁团队，完善民商事案件流转机制，开展速裁、法庭、民庭三级繁简分流，强化专业审判，促进质效提升。

“速裁团队自成立以来，已办结1535件案件，平均审理时间仅23天。两个审判团队每天高负荷运转，最高纪录一天开庭12件案件。虽然有时会觉得忙碌、辛苦，但看到全院数据实实在在地提升，发自内心地感到高兴。”速裁团队负责人孙晓明感叹道。

2025年底，曾都法院审结各类案件共计16424件。与2023年同期相比，平均审理时间缩短了44天，发改案件减少175件，上诉率降低7.67个百分点。

执行工作破难：从“执行难”到“群众满意”

“执行难”一直是困扰曾都法院的突出问题。为破解这一难题，该院在执行工作上大胆创新、多措并举。

单丝不成线，独木不成林。想要事半功倍，需要找帮手。

曾都法院为突破“人难找、物难寻”这一瓶颈，积极探索与公安机关的协作联动机制，成功构建了“法院+公安”高效协同的执行工作新格局。2025年夏天，曾都法院全新推出“全时域”协作模式，利用夜间、周末时间，与当地公安一同出击，让试图与法院躲猫猫的“老赖”无处遁形。

深化与住建、市场监管、不动产登记中心、公积金中心等部门常态化沟通协调机制，实现线上对被执行人不动产产权、公积金存款、企业登记及经营信息的“一键查询、动态监控”，大幅压缩财产查控周期，显著提升执行效率。

民生之事无小事。河北某建设集团公司、武汉某建设公司因承建某一项目工程，共计拖欠44名农民工工资达248万余元，农民工遂起诉至曾都法院。因年关在即，该院为使农民工兄弟能顺利拿到辛苦钱回家过年，迅速联系市住建部门、劳动监察部门召开联席会议，最终确定由当事人以申请先予执行的方式先行解决农民工工资支付问题。短短数日，44名农民工工资248万余元全部执行到位，民生矛盾得以成功化解。

“没想到法院这么快就帮我们拿到了工资，这下能安心回家过年了！”农民工代表发自内心地向执行局副局长杨园园感谢道。

“执行是司法公正的‘最后一公里’，必须打通堵点、解决难点。”曾都法院执行局局长王波介绍，今年曾都法院严格落实“终本清仓”行动，让终本案件不再“沉睡”。2025年，曾都法院顺利出清终本案件近5000件，执行到位金额约1.8亿元。

“从‘脱薄’到‘争先’，每一步都离不开上级的支持、干警的拼搏，更离不开群众的信任”，王迅表示。如今的曾都法院，基础设施焕然一新，队伍建设充满活力，审判管理精耕细作，执行工作畅通无阻。这个曾经的“落后生”，站在新的发展起点，将以崭新的姿态，在司法为民的道路上阔步前行。