今年4月，我省选派62名干部赴上海、浙江跟岗学习。韩旭是学员之一，被派到浙江省温州市苍南县。谈到学习体会，苍南给他印象最深的就是一系列“无中生有”——

龙港镇，中国第一个农民城，率先实现“镇改市”；

苍南不产虫草，却建成全国最大的冬虫夏草交易中心；不产塑料，却建成国内最大的塑编基地；不产木材，却建成国内最大的红木家具生产中心……

“他们思想解放的程度非常值得我们学习。”韩旭说，浙江温州普遍存在这种“无中生有”的现象，省委也要求我们“无中生有”。对标先进地方，监利还有不少差距。

现在荆州开展“破冰与突围”大研讨活动，在检视查摆中韩旭提出了“七个为什么”，包括“作为人口大市，为什么县域经济指标在全省排名长期不高”“作为知名农业大县，为什么始终不能跨越成为农业强县”等问题。

韩旭认为，与沿海相比，监利最大的差距在于干部理念、思路、作风落后。思想如何突围？他认为，思想要解放，理念要清晰，作风要扎实。在基层工作中要时刻有半夜惊醒的感觉，守住底线，社会各方面就会平稳发展。

监利是农业大县，特色农业资源丰富，韩旭对此了然于胸：

“面积比较大，耕地面积264万亩，基本农田就达到212万亩，其中虾稻共作面积108万亩，粮食总产量129万吨，小龙虾产量15万吨，全国销售的每10只虾中就有1只是监利产。”

“市场主体多，各类农业企业400多家，农业合作社2188家，家庭农场近5000家。”

“绿色高效，我们主推‘双水双绿’模式，为农民每亩增收2500元左右，虾稻米、稻田虾口感非常好。”

湖北日报全媒记者在监利采访时深深感受到，监利沃野千里，农业市场化程度相对较高，市场主体多，有全国闻名的“女粮王”毕丽霞、“硕士农民”刘应文、“田保姆”欧阳斌等。这些市场主体探索出各种不同的组织模式，为农民提供多种服务。

访谈前，韩旭还从监利带来诸多农产品，他如数家珍：“这是内荆河虾稻米、桐梓湖小龙虾、监利粮酒、金草帽菜籽油、天湖禽蛋……”

监利是农业大县，还不是农业强县，农产品深加工还不够，还没有在全国叫得响的农业品牌，农业科技投入不够，部分龙头企业因此而逐步衰落。对此，韩旭认为要实现农业突围，须从三方面着手：培育市场主体，实行适度规模经营；与高校合作，实行科技创新，提升农产品技术含量和市场竞争力；推动品牌建设，增加农产品附加值。

工业曾长期是监利的短板。如何弥补工业短板实现县域经济突围？韩旭分享了三点心得。

“首先必须壮大龙头企业。”他说，2020年监利引进国内造纸巨头玖龙纸业落户白螺工业园，总投资205亿元，项目全部建成后可实现年产值300亿元，相当于监利市一年的GDP，等于再造一个监利。

韩旭介绍，几年前，监利在紧靠长江的白螺镇建立造纸和物流产业园，一直想引进玖龙纸业，但没有取得进展。2020年疫情期间，广东省对口支援荆州领导小组副组长吕业升跟玖龙纸业高层较熟，监利通过他与玖龙取得联系，再加上国家号召全国企业援助湖北，玖龙纸业答应在监利投资。后来实地了解监利具备港口和原材料优势，感受到良好营商环境，玖龙纸业一再追加投资，从最初20亿元到最终205亿元。

“第二就是培育产业集群。”韩旭介绍，监利有闻名全国的玻铝大军，成功入选全国劳务品牌。监利利用回归工程吸引一批大型玻铝加工商返乡创业。

2017年南桂集团落户监利，启动生态铝产业园建设，4年签约落户84家企业，已投产40家。截至今年7月，园区总产值30亿元，解决近3000人就业。监利生态铝产业园获得“中国铝型材特色产业园”“湖北省返乡创业示范园”“湖北省科技企业孵化基地”等称号。

监利还建有光电子产业集群，生产中大尺寸商用显示屏，对接武汉“光芯屏端网”产业。园区已有20多家企业入驻，关联度很强，原材料来自湖北，产品销在湖北，解决企业来到内地后“两头在外”生存不好的问题。

“第三个是对本地企业技改盘活。”韩旭说，近些年监利扶持一半天药业发展，今年前9个月该企业税收1.3亿元，成为监利第一个税收过亿元的企业。监利想办法盘活福娃集团，想让这个农业龙头企业延伸品牌辉煌。

现在监利是荆州唯一的市域副中心，计划在2030年中心城区面积达到55平方公里，总人口达到50万人，经济总量突破500亿元。“目标清晰，任重道远，但我们会攻坚克难，逐步解决发展中面临的实际问题，朝既定目标坚定前行。”韩旭信心满满。