炼“铁军”冲百强
“硬仗需要铁军打!通过干部能力素质‘大练兵’,我们要锤炼一支善打硬仗的铁军,来完成‘十四五’的既定目标。”10月11日上午,孝感市孝南区委书记夏齐勇走进湖北日报5G演播室,畅谈新机遇、新目标、新思路。[详情]
亮目标:
3年进前十 5年冲百强 夏齐勇

3年进前十 5年冲百强

10月7日,国庆长假还没结束,孝南就组织了一场项目拉练。一天时间,80多名干部集中查看了17个乡镇22个重点项目。这场拉练在全区干部中引起了强烈反响。

“实现‘十四五’目标,我们必须始终先人一步、快人一步。把拉练放在假期,目的就是进一步增强干部抓发展的紧迫感、危机感、责任感。”夏齐勇说。

对标省委“三百”战略,孝南明确了“十四五”跨越式发展的新目标:3年挺进全省一类县市区前十位;5年冲刺全国县域经济百强,“跳起来摘桃子,就是要在全省县域经济突破性发展中作出孝南贡献,体现孝南担当。”

孝南有底气。去年全省县域经济考核中,孝南区排名上升7位,位居一类县市区第13位,获评全省县域经济工作进位显著县(市、区)。

在夏齐勇看来,孝南县域经济实现突破性发展面临多重利好。

县域经济迎来发展春天。夏齐勇说,全省区域发展布局暨县域经济工作推进会后,省委出台了系列支持县域经济发展的重磅文件,全面吹响了加快县域经济高质量发展的进军号。特别是《关于深化扩权赋能强县改革增强县域发展活力的实施意见》,首次把孝南列入扩权强县名单,“意味着我们区域行政效率将大幅提升,区域统筹要素能力将大幅增强。”

孝汉同城化发展提速提质。孝南与武汉黄陂区、东西湖区直接接壤,处于武汉城市圈核心圈层。“我们是武汉城市圈同城发展的最大受益者。”夏齐勇说,近3年,孝南区招引孝汉对接项目50个,引资967亿元,占全区招商引资总额的64.8%;落户汉企120多家,去年实现产值215.6亿元,占全区GDP的52.2%。

孝感“主城崛起”势头强劲。全面提升主城区发展能级和核心竞争力,孝感推动建立主城“三区”(高新区、临空经济区、双峰山旅游度假区)协同发展机制,全力支持孝南做大做强主城区龙头。“当前孝南正处于市区一体、‘三区’融合发展的最佳时机。”夏齐勇说。

强特色:
打造“中国卫生用品之都” 夏齐勇

打造“中国卫生用品之都”

访谈现场,夏齐勇展示了孝南生产的系列纸卫品。“心相印”“维达”“清风”“洁柔”,这些市场上常见的纸卫品牌,在孝南均建有工厂。

“我们有25个知名品牌,纸卫品远销欧美、澳洲、东南亚等50多个国家和地区。其中,生活用纸产能、产值、市场占有率、技术装备水平、一流企业数量均居全国第一。”夏齐勇自豪地说,经过20多年发展,纸卫品已经成为孝南首位支柱产业、首个百亿产业集群。

目前,孝南聚集纸卫品及关联企业60多家,形成了链条完整、产品众多、配套齐全、特色明显的全产业链集群,连续多年获评全省重点产业集群、重点成长型产业集群。去年,孝南纸卫品实现产能210万吨、产值130亿元。

“县域经济要靠特色取胜。我们将持续做强纸卫品产业,激活县域经济一盘棋。”夏齐勇介绍,去年,湖北省造纸学会、造纸协会、芦苇协会、造纸信息网“三会一网”选址孝南;孝南打造“中国卫生用品之都”正式纳入省级战略。

“目前孝南在建的纸卫品项目达22个。我们正在筹备申报纸品产业创新联合体,建设纸制品质量监督检验中心、纸品会展中心,承办全国纸卫品论坛展会,进一步扩大孝南纸业知名度。”

“到‘十四五’末,孝南纸卫品产能力争达到500万吨,实现产值500亿元、税收30亿元。”

谋突破:
锤炼善打硬仗的“铁军” 夏齐勇

锤炼善打硬仗的“铁军”

“挺进前十冲百强”,对孝南来说,机遇多,挑战也多。

夏齐勇对此有清醒的认识,“我们经济总量还不大、结构还不优;要素瓶颈制约越来越紧,营商环境还需进一步优化;民生和环保领域也有不少短板亟待补齐”。

不过,在他看来,最根本的挑战仍是干部能力素质问题。“与江浙沪经济发达地区相比,我们的干部有干事的热情,缺少的是江浙干部成事的格局理念、创新思维、务实作风。”夏齐勇说。

7月,孝南与浙江义乌签订友好城市战略合作框架协议。“与义乌开展深度合作,我们旨在学习义乌解放思想、改革创新的先进理念,在城市管理、环境治理、产业发展等方面取得新突破。”夏齐勇说。

9月,孝南在全区启动干部能力素质“大练兵”。“立足干事成事,我们提出了‘孝南工作十则’,既教工作思路和工作方法,也立工作标准和工作规则。”夏齐勇说,通过“大练兵”,引导党员干部举成事之纲,用心用行讲政治,事业为先践初心;固成事之本,守土尽责交答卷,激情干事争一流;夯成事之基,坦诚相待聚人心,令行禁止立规矩;谋成事之道,带头示范作表率,深入调研听意见;为成事之要,攻坚克难不怕事,严格自律守底线。

“我们要锤炼‘头脑清、眼界宽、肩膀硬、步子稳、腰板正’的高素质干部,锻造‘忠诚守正、团结务实、激情敬业、担当自律’的铁军队伍,为孝南‘挺进前十冲百强’提供坚强保障。”夏齐勇表示。

“用干部辛苦指数换发展指数”
孝南这次项目拉练放在国庆小长假。我们也了解到,利用周末节假日开会、培训、拉练,在孝南已成常态,干部没意见吗?
很多干部长期连轴转,一年下来,没一个完整的假期,我这个当班长的也很心疼。但在较长时间内,我们仍会保持现有的工作节奏。
推动“主城崛起”,实现“挺进前十冲百强”的目标,需要我们每一位干部拿出“拼命三郎”的精神状态,久久为功,方得始终。
应该看到,与江浙发达地方相比,与省委要求相比,与群众期盼相比,我们干部能力素质还有不小差距。但我相信勤能补拙,白天干不完的事,晚上接着干;工作日干不完的事,周末节假日接着干,以干部的辛苦指数,来换地方的发展指数,换群众的幸福指数。
提倡干部勤政的同时,我们又该如何为干部减压减负呢?
现在有些干部感觉负担重、压力大,一方面确实是工作头绪多、任务重、要求高;另一方面也是因为干部自身肩膀不够宽、能力不够硬,驾驭复杂局面力不从心。
我们现在开展的“大练兵”在某种程度上也是为了给干部减负。当他们能力素质提升了,执行力强了,办事效率高了,也就可以轻松工作了。

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夏齐勇
夏齐勇
孝感市孝南区委书记
炼“铁军”冲百强
“硬仗需要铁军打!通过干部能力素质‘大练兵’,我们要锤炼一支善打硬仗的铁军,来完成‘十四五’的既定目标。”10月11日上午,孝感市孝南区委书记夏齐勇走进湖北日报5G演播室,畅谈新机遇、新目标、新思路。[详细]
亮目标:
3年进前十 5年冲百强 夏齐勇

3年进前十 5年冲百强

10月7日,国庆长假还没结束,孝南就组织了一场项目拉练。一天时间,80多名干部集中查看了17个乡镇22个重点项目。这场拉练在全区干部中引起了强烈反响。

“实现‘十四五’目标,我们必须始终先人一步、快人一步。把拉练放在假期,目的就是进一步增强干部抓发展的紧迫感、危机感、责任感。”夏齐勇说。

对标省委“三百”战略,孝南明确了“十四五”跨越式发展的新目标:3年挺进全省一类县市区前十位;5年冲刺全国县域经济百强,“跳起来摘桃子,就是要在全省县域经济突破性发展中作出孝南贡献,体现孝南担当。”

孝南有底气。去年全省县域经济考核中,孝南区排名上升7位,位居一类县市区第13位,获评全省县域经济工作进位显著县(市、区)。

在夏齐勇看来,孝南县域经济实现突破性发展面临多重利好。

县域经济迎来发展春天。夏齐勇说,全省区域发展布局暨县域经济工作推进会后,省委出台了系列支持县域经济发展的重磅文件,全面吹响了加快县域经济高质量发展的进军号。特别是《关于深化扩权赋能强县改革增强县域发展活力的实施意见》,首次把孝南列入扩权强县名单,“意味着我们区域行政效率将大幅提升,区域统筹要素能力将大幅增强。”

孝汉同城化发展提速提质。孝南与武汉黄陂区、东西湖区直接接壤,处于武汉城市圈核心圈层。“我们是武汉城市圈同城发展的最大受益者。”夏齐勇说,近3年,孝南区招引孝汉对接项目50个,引资967亿元,占全区招商引资总额的64.8%;落户汉企120多家,去年实现产值215.6亿元,占全区GDP的52.2%。

孝感“主城崛起”势头强劲。全面提升主城区发展能级和核心竞争力,孝感推动建立主城“三区”(高新区、临空经济区、双峰山旅游度假区)协同发展机制,全力支持孝南做大做强主城区龙头。“当前孝南正处于市区一体、‘三区’融合发展的最佳时机。”夏齐勇说。

强特色:
打造“中国卫生用品之都” 夏齐勇

打造“中国卫生用品之都”

访谈现场,夏齐勇展示了孝南生产的系列纸卫品。“心相印”“维达”“清风”“洁柔”,这些市场上常见的纸卫品牌,在孝南均建有工厂。

“我们有25个知名品牌,纸卫品远销欧美、澳洲、东南亚等50多个国家和地区。其中,生活用纸产能、产值、市场占有率、技术装备水平、一流企业数量均居全国第一。”夏齐勇自豪地说,经过20多年发展,纸卫品已经成为孝南首位支柱产业、首个百亿产业集群。

目前,孝南聚集纸卫品及关联企业60多家,形成了链条完整、产品众多、配套齐全、特色明显的全产业链集群,连续多年获评全省重点产业集群、重点成长型产业集群。去年,孝南纸卫品实现产能210万吨、产值130亿元。

“县域经济要靠特色取胜。我们将持续做强纸卫品产业,激活县域经济一盘棋。”夏齐勇介绍,去年,湖北省造纸学会、造纸协会、芦苇协会、造纸信息网“三会一网”选址孝南;孝南打造“中国卫生用品之都”正式纳入省级战略。

“目前孝南在建的纸卫品项目达22个。我们正在筹备申报纸品产业创新联合体,建设纸制品质量监督检验中心、纸品会展中心,承办全国纸卫品论坛展会,进一步扩大孝南纸业知名度。”

“到‘十四五’末,孝南纸卫品产能力争达到500万吨,实现产值500亿元、税收30亿元。”

谋突破:
锤炼善打硬仗的“铁军” 夏齐勇

锤炼善打硬仗的“铁军”

“挺进前十冲百强”,对孝南来说,机遇多,挑战也多。

夏齐勇对此有清醒的认识,“我们经济总量还不大、结构还不优;要素瓶颈制约越来越紧,营商环境还需进一步优化;民生和环保领域也有不少短板亟待补齐”。

不过,在他看来,最根本的挑战仍是干部能力素质问题。“与江浙沪经济发达地区相比,我们的干部有干事的热情,缺少的是江浙干部成事的格局理念、创新思维、务实作风。”夏齐勇说。

7月,孝南与浙江义乌签订友好城市战略合作框架协议。“与义乌开展深度合作,我们旨在学习义乌解放思想、改革创新的先进理念,在城市管理、环境治理、产业发展等方面取得新突破。”夏齐勇说。

9月,孝南在全区启动干部能力素质“大练兵”。“立足干事成事,我们提出了‘孝南工作十则’,既教工作思路和工作方法,也立工作标准和工作规则。”夏齐勇说,通过“大练兵”,引导党员干部举成事之纲,用心用行讲政治,事业为先践初心;固成事之本,守土尽责交答卷,激情干事争一流;夯成事之基,坦诚相待聚人心,令行禁止立规矩;谋成事之道,带头示范作表率,深入调研听意见;为成事之要,攻坚克难不怕事,严格自律守底线。

“我们要锤炼‘头脑清、眼界宽、肩膀硬、步子稳、腰板正’的高素质干部,锻造‘忠诚守正、团结务实、激情敬业、担当自律’的铁军队伍,为孝南‘挺进前十冲百强’提供坚强保障。”夏齐勇表示。

“用干部辛苦指数换发展指数”
孝南这次项目拉练放在国庆小长假。我们也了解到,利用周末节假日开会、培训、拉练,在孝南已成常态,干部没意见吗?
很多干部长期连轴转,一年下来,没一个完整的假期,我这个当班长的也很心疼。但在较长时间内,我们仍会保持现有的工作节奏。
推动“主城崛起”,实现“挺进前十冲百强”的目标,需要我们每一位干部拿出“拼命三郎”的精神状态,久久为功,方得始终。
应该看到,与江浙发达地方相比,与省委要求相比,与群众期盼相比,我们干部能力素质还有不小差距。但我相信勤能补拙,白天干不完的事,晚上接着干;工作日干不完的事,周末节假日接着干,以干部的辛苦指数,来换地方的发展指数,换群众的幸福指数。
提倡干部勤政的同时,我们又该如何为干部减压减负呢?
现在有些干部感觉负担重、压力大,一方面确实是工作头绪多、任务重、要求高;另一方面也是因为干部自身肩膀不够宽、能力不够硬,驾驭复杂局面力不从心。
我们现在开展的“大练兵”在某种程度上也是为了给干部减负。当他们能力素质提升了,执行力强了,办事效率高了,也就可以轻松工作了。

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