图为：楚商与浙商对话现场。
湖北日报讯 文/图 记者雷闯 林建伟 倪娜 李溪
编者按
商海风云，楚商崛起。
作为后起之秀，楚商视浙商为学习榜样、追赶目标。经过30多年改革开放的洗礼，浙商已成长为中国第一大商帮，足迹遍布全球。
放眼未来，楚商如何向浙商学习？
经济全球化时代，双方合作的机遇和空间在哪里？
昨日进行的“楚商与浙商对话”大佬云集，来自“东湖与西湖”的思想碰撞，犹如一场盛宴，给人带来不少启迪。
对话人物名片
楚商代表：
楚商联合会会长、泰康人寿董事长 陈东升
信中利国际控股有限公司董事长 汪潮涌
中国诚信信用管理有限公司董事长 毛振华
九州通集团董事长 刘宝林
人福医药董事长 王学海
京山轻机董事长 李健
浙商代表：
正泰集团董事局主席 南存辉
复星集团董事长 郭广昌
均瑶集团总裁 王均豪
浙江宝石集团董事长 阮小明
亚布力中国企业论坛创始人 田源（嘉宾）
不小富即安，不眼高手低
——楚商眼中的浙商
汪潮涌：浙商最大的特色是早、多、大、洋。小时候（上世纪80年代），在蕲春老家挑着担子吆喝的是浙江人。30年后，浙商身影遍布大江南北，在胡润财富榜单上，浙商上榜频率最高，名次最靠前。海外投资最多的，也是浙商。近几年，以郭广昌为代表的一批浙商，掀起全球并购潮，纽约等多个国际大都市的地产项目纷纷成为浙商囊中之物。如今，浙商已形成了一张沟通世界的网络。
毛振华：早在1985年，我曾前往浙江考察乡镇企业发展，发现浙江资源匮乏，环境艰苦，真可谓“走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，尝遍千辛万苦”，靠着拼搏精神，浙商用汗水重新配置资源，走向了世界。
刘宝林：浙商从一针一线做起，脚踏实地，勤勤恳恳，最后将一些不起眼的小商品，做成了大产业，这种精神令人钦佩。
王学海：义乌市场比汉正街起步晚，但是他们没有小富即安，抓住时代机遇，一跃成为买全球卖全球的国际小商品市场，成为中国的一张名片。
生意颇多“高大上”
——浙商眼中的楚商
郭广昌：在我眼中，楚商做的生意都是“高上大”。复星集团在香港上市后，资产达到500多亿元，公司才敢涉足金融领域。但是一批楚商代表很早就进军金融，并成为行业领袖。如，陈东升1996年创办泰康人寿，成为了保险行业翘楚；毛振华创办了中国诚信信用管理有限公司，浙商企业融资发债进行信用评级，都是毛振华说了算；汪潮涌，从华尔街回来进军风投，在全世界并购。
南存辉：楚商崇文尚智，在市场上成长了一批高学历企业家，尤其是在互联网领域，楚商更是占有一席之地，涌现出雷军、周鸿祎、于刚等一批知名企业家。
单干输给抱团
——两种文化的思想碰撞
陈东升：浙商人喜欢抱团发展，如郭广昌创建复星集团时，创业团队是5人，现在“5兄弟”依然在公司，没有散伙，能够共患难、共享受，这种精神特别宝贵。
南存辉：浙江人多地少，为了生存，大伙只能抱团往外走。从本质上讲，抱团是弱势群体的一种自救。最后在市场经济中，形成了一致对外的文化。没有抱团，就没有浙商的今天。
田源：楚商文化就像湖北的地理位置，非常包容，对外来文化能够兼收并蓄。
王学海：湖北人更喜欢单干。加上湖北人都很聪明，主意多，不大愿意受人指挥。
毛振华：几年前，我和郭广昌去黑龙江投资。结果，郭广昌带了一批浙商共同投资，赚了大钱；而我一个人投资10亿元，至今没有收回一分钱本钱。
陈东升：经济全球化，资源共享才能发展。楚商联合会成立时，就喊出了“向浙商学习的口号”，天下楚商要抱团发展。
浙商期待培养“湖北马云”
——两大商帮的合作机遇
毛振华：我认识一个做私募股权投资的朋友，贷款20多亿投资郭广昌的项目。我非常惊讶，朋友却说，相信浙商的经营能力，自己能够跟着赚钱。作为新兴商帮，楚商崛起新路径，就是加强与浙商合作。
企业发展如同行车，如果开车方向感不好，拉车又很吃力，那就买票坐车，这是相互帮衬。浙商已经迈出全国、走向世界。湖北要把自己的产业和项目拿出来，开放给浙商，楚商搭便车的机会很多。
汪潮涌：以前，湖北是浙商的产品市场；未来，湖北将是浙商的资本市场。股权增值时代，浙商非常看好湖北企业，因为湖北有人才优势，新兴产业创业者多，新材料、新能源、机器人、无人机、3D打印等，都需要高端人才。未来，浙商和楚商会在战略性新兴产业、资本市场、人才和管理等方面有更多合作。
郭广昌：我们希望加大对湖北的投资，尤其是通过资本纽带与中小企业合作。复星集团有风投和私募股权投资，每周我都要见3个小企业创始人，每人谈1个小时以上。未来，这种模式可以复制到湖北，支持湖北的中小企业，说不定他们中就有未来的马云。
新常态下布局新产业
——大佬们的商业敏感
王均豪：中国经济不可能始终保持两位数增长，企业要做好准备，按照既定目标走。目前，我们也在积极布局新材料等战略新兴产业，寻找新的增长点。
李健：伟大的企业，一定是既能够经得起经济放缓，又能够充分享受经济增长，况且现在中国经济现保持一定的增长速度，形势并没有想象中的悲观。眼下，要寻找周期性比较好的行业，做经营和投资。
王学海：积极布局大健康医疗产业，与互联网对接。几年前，我们投1500万元到一家用唾液检测艾滋病的公司，公司产品全在网上销售，现在估值已超过10亿元，未来将达到30亿元。同时，公司还积极入股公立医院，虽然短期可能挣不到钱，但能有效解决老百姓看病难、看病贵的问题，未来潜力无限。
刘宝林：经济调整很正常，高能耗、高污染、低附加值式的粗放增长不可持续。经济下行时，企业压力大，但同时商机无限，九州通将围绕着医养结合的大健康产业积极布局。
避免盲目多元化
——听听大佬们的忠告
王均豪：每个行业都有周期性，多元化发展是企业应对经济新常态的重要手段。但只能拿出主业的利润去发展别的产业，决不能拿主业现金流多元化，抽主业的“血”。
阮小明：不管经济多困难，都要精心做主业，不能盲目多元化。这几年，我接触了不少中小企业，没有一个是主业出现问题倒闭的，大多是多元化发展陷入困境。有10分的能力，可以干12分的事，但决不能干100分的事。
王学海：不能盲目多元化。去年，公司计划并购一家药厂，这家药厂因为年利润几千万，日子很滋润，直接拒绝了收购。但是，这个药厂想赚快钱，投资了小贷公司，结果因资金链断裂导致整个药厂差钱，今年主动找到我们希望并购。
毛振华：目前企业负债太高，一个浪潮下来，很多企业可能被淹死。建议企业放开股权，让更多社会资本进入，降低负债。
（作者： 编辑：徐娟娟）
