7月21日至24日，全国人大2019年中华环保世纪行采访报道团来到湖北，聚焦武汉、荆州、宜昌生态环境建设。
荆楚大地上，护一江清水，展生态画卷，让央媒记者点赞。
东湖有望明年实现全域Ⅲ类水质
7月21日，采访团成员来到东湖景区。“真漂亮！”风景秀丽的东湖，让大家眼前一亮。“几十年前东湖并不是这样。”省生态环境厅副厅长李国斌介绍，上世纪80年代后，东湖入湖废水急剧上升，到上世纪末，水质变成劣Ⅴ类，“那段时间，一到夏天，东湖臭味远扬，更别提游泳了。”
本世纪初开始，湖北省、武汉市开始对东湖进行全方位治理，水质恶化趋势逐渐得到控制。2008年后东湖水质整体达到Ⅴ类，2014年东湖部分主湖水质间断性出现Ⅲ类，2019年东湖最大子湖郭郑湖水质连续6个月稳定在Ⅲ类水平，并在3月份突破性达到Ⅱ类水平，创40年最好水质。
李国斌说，目前，东湖已实施武汉市“三线一路”保护规划，划定了水域线、绿化用地线、外围控制范围线，水域线、绿化用地线之内不得任意开发，确保东湖及周边不过度开发建设。同时，推进东湖排放污水全截流、湖塘清污、水生态微生物修复等工作，“我们将争取让东湖在2020年实现全域Ⅲ类水质。”
1万多渔民告别“靠水吃水”
7月23日，61岁的张圣元被央媒记者层层包围，他从“捕鸟大王”到护鸟人的传奇人生，引起了大家的浓厚兴趣。
出生在洪湖岸边的张圣元，从小捕鱼。上世纪90年代开始，洪湖兴起围网养殖，更有渔民使用“迷魂阵”等方法捕鱼，水中逐渐无鱼可捕。鱼没了，渔民就开始捕鸟。张圣元因每次捕获鸟类数量最多，被称为“捕鸟大王”。
2003年的一天，张圣元一次捕鸟过程中，被当地巡逻队员抓住。在保护区工作人员的教育下，张圣元的思想有了转变。“水臭了，鱼没了，鸟也没了，总不能我们这一代，就把子孙后代的路都断了啊！”
保护区工作人员见张圣元熟悉洪湖情况，家庭也有困难，便吸纳他为保护区管护人员。自此，张圣元成为一名巡护协管员，一干就是16年。
2016年11月至2017年1月，洪湖用了70天，完成全部围网拆除计划，共拆围18.7万亩，收购渔船1559艘。洪湖共有12295位渔民，像张圣元一样上岸，告别“靠水吃水”。
为让渔民有告别“靠水吃水”的底气，洪湖市、监利县按照“一套住房、一个工作、一份保障”的标准，安置渔民。涉及拆围的渔民把生活座船上交政府，所得补贴就可以支付安置住房费用。如果不够，政府以每人不低于25平方米的面积兜底补贴。此外，每户渔民至少有一人可享受推荐就业。年满60岁的渔民可获得生活补助。
如今，洪湖核心区域水质达Ⅲ类。野生荷花和菱角恢复近10万亩，到湖区越冬的鸟超过10万只、夏候鸟超过3万只。洪湖水浪打浪的美景初步重现。
“关改搬转”拓展新天地
“兴发的新路，从‘关’开始。”7月24日，在宜昌市兴发集团总控室，董事长李国璋向记者们介绍了企业的转型之路。
兴发集团是中国企业500强之一，紧邻长江有22套化工生产装置，为集团提供着重要的收入来源。
李国璋说，“在‘关’和‘搬’中，实现企业转型，是我们的发展之道。”
兴发集团拆除了超过12亿元的资产，在搬迁过程中同步实施技术改造。企业成为全国首批通过草甘膦环保核查的4家企业之一，合成收率提高5%以上，能耗降低20%以上，实现行业重大突破。
兴发还瞄准新兴产业转型升级。公司生产的电子级磷酸、硫酸打破发达国家的技术垄断，填补国内空白，畅销韩国、日本等国家。公司自主开发和掌握了有机硅生产核心技术，工艺控制和成本消耗达到国内领先水平。
兴发不是个例，作为宜昌第一个产值过千亿元的产业，化工产业在宜昌正在发生深刻变化。
该市实施三年行动计划，对全市沿江1公里范围内的134家化工企业实施“关改搬转”。截至去年底，已关停30家，实施技术改造33家，搬迁2家，转产3家。
关停只是手段，转型才是目的。
宜昌按照打造世界一流专业化化工园区标准，积极推进姚家港化工园、宜都化工园的规划和编制，拟投资152亿元和61.5亿元，分别建设姚家港绿色循环化工园和宜都化工园区。目前，场平工程、道路、集中供热、废弃物集中处置等工程正抓紧建设。
湖北日报全媒记者 陈鹏 通讯员 朱博
