湖北日报全媒记者 刘天纵 通讯员 王新
11月22日，全省供销合作社综合改革暨服务乡村振兴现场交流会在潜江市召开，数百名各市州基层一线供销社代表，边走边看边交流，分享了热气腾腾的“土办法”与新思路。
早上8点，“中国虾谷”潜江小龙虾交易中心已经忙碌起来，数据监控中心内，LED屏幕上不断跳动着红色字幕，武汉、宜昌、重庆、成都等潜江小龙虾物流节点城市的产品订单、运输价格等信息实时更新跳动。
在交易中心小龙虾分拣中心，各档口的工人们戴着橡胶手套，将白色托盘上“张牙舞爪”的小龙虾按照个头大小分类装筐。“大的做油焖大虾，小的做麻辣虾球，从源头开始按需定制。”一位分拣女工说。
穿过分拣中心大厅，便是“虾谷快运”载货区，来自全国各地的30余辆大卡车蓄势待发，国内小龙虾冬季消费热度依然不减。
擦亮“虾谷”品牌，供销社能做什么？潜江市供销社主任何锋分享了经验——强化利益联结，让平台强起来。
据介绍，潜江市供销社探索了“村党组织+供销社+农民合作社”的村社共建发展模式，形成“互联网+小龙虾生态养殖+标准生产+冷链流通”供销模式。今年以来，小龙虾交易中心销售小龙虾13万吨，交易额达78亿元，供销社销售额占三分之一。
在潜江供销积玉口三农服务中心仓库，收获的虾稻谷堆成了金黄的小山包，仓库外水稻收割机、插秧机等各类农机连成排。
该服务中心由潜江市供销社、积玉口供销社和九头牛农机专业合作社2015年共同出资创办，有大小农机具186台，今年为农户提供秧苗6.5万亩，并开展机耕、机整、机插、机防、机收等服务。
“今后，赤壁小龙虾养殖加工、粮油生产要借鉴潜江思路。”前来参观的赤壁市供销社主任宋国武说，实行“供销社+”模式，整合供销社、村两委、各类新型经营主体等资源，能一定程度解决农业农村发展存在的“缺资金、缺劳力、缺技术、缺市场、缺资源”难题。
潜江市龙湾供销社是龙湾镇最热闹的地方，这里农资配送中心、电商物流仓库、农贸市场、日用品超市一应俱全，村民不但能将土特产运到现场售卖，还能随时发快递，借电商平台送农产品进城。
夷陵区供销社主任黄治国认为，供销社要为农产品网络营销“站台”。夷陵区供销社通过举办宜昌（夷陵）互联网柑橘节等活动，2018年，全区农村网络零售额突破5亿元。
襄阳市供销社主任刘清喜说，襄阳在电商产业园上发力，打造淘实惠、京东、淘宝、拼多多等平台电商地方馆，带动约5万名农民就业，实现网上销售农产品38亿元。
“农村是垃圾回收站点建设盲区，回收利润低，价格波动大，回收体系也不完善。”前来参观的供销系统代表议论纷纷。
有没有解决方法？罗田县供销社主任周祥平分享了好经验——推进农村垃圾回收，在做好宣传培训的基础上，还要有硬件保障。罗田县369个村级供销综合服务社，为废旧物资回收和电子商务提供专门场地，并利用补助政策新建乡镇、村级回收站。目前，全县供销社农村垃圾回收从业人员273人，年回收废旧物资3万吨，年实现购销额6000万元，帮助城乡居民增收5000万元。
源自田间地头的“头脑风暴”，让供销社为农服务的金点子越来越多。
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为农服务守初心
坚持和完善社会主义基本经济制度，推动经济高质量发展；坚持以供给侧结构性改革为主线，加快建设现代化经济体系；要毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。
——摘自《中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议公报》
供销社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。
省供销社党组书记、主任曹松表示，今年前三季度，全省系统实现购销总额3638.7亿元，同比增长9.7%，排名在中部地区靠前。近几年来，全省供销系统始终坚持把为农服务作为立身之本、生存之基，初步建成了经营性服务和公益性服务相融合的合作经济组织体系，但成绩不可高估，问题不容忽视。
“全省供销社综合改革质量需要提高。”曹松认为，2020年是中央确定的五年综合改革阶段性目标收官交账年，全省供销系统干部职工必须提高政治站位，认真落实省委、省政府《乡村振兴规划》责任分工，对各项任务，项目化、清单化、具体化，推进服务创新从“卖产品”向“卖服务”转变，推进经营创新从“单一线下”向“两网融合”转变，推进组织创新从“增量扩张”向“提质取胜”转变，推进机制创新从“社企（资）合一”向“社（资）企分开”转变，努力建设一支让党和政府放心、让人民群众满意的供销队伍。