湖北日报讯 记者 杨念明 通讯员 陈华侨 江杰
武大人民医院党委副书记、教授王卫星受聘鄂州市中心医院院长3年，抓改革、促学习、育人才，医院风清气正、活力迸发
3年前，鄂州市聘请武汉大学人民医院党委副书记、教授、博导王卫星为鄂州市中心医院院长。省部属医院领导受聘市州级医院院长，当时在我省尚属首次。
8月5日，54岁的王卫星聘期结束，鄂州市中心医院上下依依不舍，普遍认为他“让医院焕发了活力”。该市市委书记李兵在市委常委会上赞扬王卫星医疗技术很高，党性觉悟很高，是一个德艺双馨的人才。
论文要写 病要看好
初到中心医院，王卫星发现，一些科室主任满足于鄂州老大地位，缺乏学科建设意识。
他与班子成员商定后，出台科研考核办法，以核心期刊的论文来获取年初扣下的5%绩效。
这个小小的5%，撬动了科研热情。全院刊发在核心期刊上的科研论文，从2011年的40多篇跃升到去年的147篇，还实现了SCI论文第一作者破零。
医院还投入120万元建设重点专科，夯实了骨科、护理学科两个国家级重点建设专科的基础，耳鼻喉科成为省临床重点学科。
2013年，该院评出4个院级重点学科，给每个学科50万元经费，力争3年达到省级重点学科水平。“许多过去要到武汉等地大医院看的病，我们现在都可以看。”副院长、普外科主任刘黎明说，3年前500张床位住不满，现在900张床位不够用。
全员学习 医患不闹
18日上午，泌尿外科患者张先生，在医院大院里转悠。来来往往的人，看不出他是一名留置导尿管的患者，因为他穿着特别设计的“尿袋裤”。
护士长余利娜介绍，此前，尿袋挂在身体外，有异味还不雅，病人羞于下床活动。去年，医院开展优质服务创意金点子大赛，泌尿外科设计的“尿袋裤”荣获一等奖。这种特殊的裤子，与一般裤子差别不大，却解决了尿液逆流，且保护了患者隐私，大受欢迎。
王卫星到任之初，医患纠纷不断，他开出的“药方”是全员学习。周一晚上7点至9点，除了当班医护人员，全院集体学习。前半小时，学三字经、弟子规等国学及礼仪。中间1小时，学习18项医疗核心制度。最后半小时，总结上周问题，制定下周计划。他向全院职工推荐了三本书：《如何把事情做得最好》、《用心去工作》和《论语讲义》。“刚开始也有抵触情绪，慢慢潜移默化，责任心明显提高，制度得到切实执行。”神经外科医生喻军华说，医患纠纷直线下降，现在大家都是轻言细语，哪里还吵得起来。
培养青年 着眼将来
“3年前，每年10多名优秀医生跳槽。”刘黎明介绍，近3年人才流失为零。
这得益于职称评定“制度化、公开化、透明化”。评职称，先通过院考，再按各项指标打分，最后公示。刘黎明说，“都靠实力说话，拉票没用，自然就没有人拉票了。”
年轻人更是得到悉心培养。公开选拔20名青年骨干医生，3年给予每人10万元经费，指定专门导师培养。公开选拔20名青年骨干护士，定期开展外语和综合知识培训学习。
该院还与武大人民医院联办在职硕士研究生班，42名骨干参加学习。选派3名骨干赴法国波尔多市医疗中心短训。引进、培养博士生3名、硕士生69名。
（作者： 编辑：ADMIN）
