荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 王世成）“自从老书记高传海成了我的帮带导师，他带着我访农户、跑项目，教我如何与村民打交道、尽快融入村“两委”班子、解决村里的棘手事。我现在处理村上的事越来越得心应手，也更有底气和干劲了。”近日，谈起“导师帮带制”时，十堰市郧阳区翻山堰村党支部书记、村委会主任朱强高兴地说。
今年以来，十堰市郧阳区建立“导师帮带”工作机制，帮助2021年换届以来新入职村（社区）“两委”干部快速成长，进一步强化思想政治素质，提升群众工作能力，锻造政治过硬、本领高强、作风优良的基层干部队伍，为乡村振兴战略实施打下坚实基础。
精准选配导师，解决“谁来帮带”的问题。制定印发《关于做好新入职村（社区）“两委”干部“传帮带”工作的有关通知》，各乡镇对符合条件的帮带对象开展一次全面摸底，从经验丰富的乡镇干部、驻村第一书记、优秀的在职村（社区）“两委”干部以及退职村（社区）主职干部中精心选配优质导师，建立结对帮带机制，根据帮带对象短板弱项和能力提升需求，靶向确定帮带对象，采取主动拜师、党委指派等方式，组织帮带导师与新任村（社区）干部结对子，按照“一对一”“多对一”“一对多”等模式结对帮带，手把手传授经验，确保每名新任村（社区）干部都有导师结对帮带。
按需选学施教，解决“帮带什么”的问题。该区聚焦帮助尽快适应工作岗位，帮助重点提升“四种能力”，因人制宜，将新入职村（社区）“两委”干部“传帮带”工作与提升基层组织力、创新基层治理、发展壮大村级集体经济、推进乡村振兴等相结合，科学务实制定五年任期规划。通过导师帮带，帮助新任村（社区）“两委”干部尽快熟悉工作职责、村情社情，掌握开展工作的基本方法和技能，及时掌握巩固脱贫攻坚成果、推动乡村振兴、发展壮大村级集体经济的政策、措施、方法，掌握日常事务处理、矛盾纠纷化解、加强基层治理的方式方法，帮助新任村（社区）干部学会与群众打交道，妥善处理好与班子成员、退职干部、党员群众的关系，有效解决群众“急难愁盼”问题，不断提升政治引领能力、促推发展能力、基层治理能力和服务群众能力。
建立帮带机制，解决“怎么帮带”的问题。建立跟班学习机制。组织新任村（社区）干部定期到示范村（社区）、党政机关跟班学习，通过实地观摩、现场教学等方式，提升其履职能力。建立集中培训机制。定期组织新任村（社区）干部集中开展政策理论、业务知识、履职能力培训，提升其政策理论水平和岗位适应能力。建立谈心谈话机制。导师不定期找结对新任村（社区）干部谈心谈话，了解他们的思想状态、生活状况、工作情况，肯定成绩、指出不足、疏导情绪、教授方法。建立跟踪培养机制。帮带对象定期向导师汇报学习、工作等情况。各乡镇建立新任村（社区）干部培养台账，定期开展履职评估，对学习培训、适岗履职情况进行如实记录，作为选拔使用、激励奖惩的重要依据。
严格督导考核，解决“帮带效果”的问题。结合党建工作日常调研指导，对新入职村（社区）“两委”干部“传帮带”工作落实情况进行实地督导考核，防止流于形式、走过场。各乡镇党委定期听取帮带导师工作开展情况汇报，选树出一批优秀帮带导师，形成浓厚“比帮带”氛围，不断激发帮带工作活力，确保新入职村（社区）“两委”干部“传帮带”工作取得实效，打造一批思路开阔有能力、干事创业有担当的年轻村（社区）干部，为乡村振兴注入新动能。
导师帮带，不是简单“撑个场子”，而是要“干出样子”。郧阳区通过开展“导师帮带制”工作，各村（社区）“两委”班子的发展意识更强，帮带对象的综合能力得到有效提升，班子成员更加团结，干群关系更加融洽，干事氛围更加浓厚。截至目前，全区新入职村（社区）“两委”干部459名，结对帮带导师315名，实现了新入职村（社区）“两委”干部帮带全覆盖。
