本报西宁讯 (通讯员 青组)着眼2026年村“两委”换届和全面推进乡村振兴人才需求,去年以来,青海启动实施村级组织后备人才培养三年行动计划,按照“选得好、育得强、管得着、用得上”总目标,构建选育管用有效衔接、一体推进的后备人才储备培养机制。
坚持省州县乡村五级同抓。省级层面在总目标的基础上,细化分解出2023—2025三年阶段性目标,并纳入书记抓基层党建述职评议考核重要内容,逐级压实“书记抓、抓书记”第一责任人责任。市州层面结合实际,在政策指引、资金配套、人才培养等方面,创新后备人才储备培养机制和落实举措。县级层面因地制宜制定具体工作计划、指导性程序及相关示范文本,指导督促各乡镇抓好落实。乡村层面扎实开展摸底调查,强化对现任村干部队伍能力素质结构、后备人才现状与人才需求的分析研判,扎实推进人才摸排、入库建档、日常培养、动态管理等工作。
全覆盖开展乡村人才大起底,突出“四强”标准,细化完善“两荐一审一谈一公示”选拔程序,按照“一村一册、一乡一库”建立后备人才储备库384个,储备后备人才2.54万名。建立从后备人才优先选聘“村级助理员”制度,为后备人才设岗定责,强化实践锻炼。对重点入库培养对象“一人一档”建立管培计划2.35万份,累计动态调整1737名不合格后备人才出库,推动形成优胜劣汰动态管理机制。探索异村任职、跨村兼职等办法,打破地域限制,实现人才资源统筹利用。优先选拔1361名优秀后备人才,按规定程序充实到村“两委”班子中,4335名入库人才到乡镇(街道)跟班学习,403名优秀入库人才享受返乡创业倾斜支持政策。
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