武汉最大茶市场的“红绿交响”

湖北日报全媒记者 蔡朝阳 胡弦

武汉复兴路片区，历来是老武昌城繁华之地。2008年，因相中此地区位优势，湖北宏城海达实业有限公司相继建设陆羽茶都、海达陆羽茶叶批发市场。以党建引领，促诚信经营，聚天下茶商，催茶香沁脾，至今，这里有着400多户茶商、6万余平方米经营规模，已扩张为武汉最大茶叶市场，奏响了“红与绿的交响曲”。

以茶立信：为商户减免2000余万费用

2005年，福建商人陈增炎来到武汉，成立湖北宏城海达实业有限公司。爱饮茶、会品茶的福建人，走到哪里都少不了一杯清茶相伴。陈增炎发现，作为老城区的复兴路片区人口密集，交通发达，货物集散便利。“如果开设一个茶市，肯定具有发展潜力。”

2008年，陆羽茶都开业，面积3万平方米，以茶叶批发、茶具经营为主，店面对外招租。开业之初，陈增炎便确立了发展理念：诚信经营，不为商业利益折腰。

宏城海达总经理胡斌记得，陆羽茶都刚成立之初，便接连遭遇复兴路拓宽和地铁4号线施工，周边道路打围整修，商户和居民出行困难，雪上加霜的还有地下管网破裂。“面对困难，企业第一时间作为，长达1年时间轮班排班抢修，并向相关部门报告情况，引起市区有关部门重视。”歌笛湖社区书记张丽红说，复兴路片区的地下管网破裂问题能在第一时间解决，有赖于宏城海达难得的企业担当。

看好的交通便利，如今却变得举步维艰，宏城海达第一时间考虑的并不是自身利益，而是茶商的损失。“企业效益肯定受到冲击，但修地铁是便民利商的好事，我们要支持。”陈增炎决定，施工期间，减免所有商户的租赁费用，但员工工资不能减，管理成本不能减。仅此一项减免累计超2000万元，犹豫不决的商户们最终留了下来，为市场壮大打下坚实基础。

武汉复兴海达物业管理有限公司经理、复兴海达联合党支部书记张小弟说，这件事让公司上下都深受核心价值观的教育，大家坚定地团结在一起，以党建促企建，守住诚信经营的理想信念，凝聚了更大的红色发展向心力。

以茶兴商：11年每平方租金仅有微涨

1985年刚到武汉时，河南茶商汪中和白手起家。最初在香港路经销茶叶，2008年来到陆羽茶都，以经营信阳毛尖为主。如今，老汪生意红火，连开了3家分店，算上家族里的亲戚朋友，店铺将近20家。从过去的一人闯荡、到如今的家族兴旺扩张，老汪连说，这是陆羽茶都给了商户机会。

老汪算了一笔租金账：2008年，50平方米的店铺，每月总共3000元房租，平均每平方米60元；现在每月3200元，算下来，11年里，每个平方米租金只涨了4元。“这么合理的租金，让很多商户决定和陆羽茶都共患难。”老汪说，资源和人脉是一天天守出来的，既然看好这里的资源，就要坚守下去。曾有河南同乡的茶商，因地铁和修路影响选择离开，最终却后悔想回来，而茶都里已经没了位置。如今，听闻宏城海达计划在光谷新开茶市场，老汪想都没想就要了一间门面，“跟着他们心里踏实”。

像老汪这样的茶商，在陆羽茶都还有很多。地铁打围即将结束，属于他们更红火的明天，很快就会到来。

以茶扶贫：赴新洲为茶农解销路之困

做企业，更重要的是社会担当。张小弟介绍，每年，宏城海达都会组织员工到红安等革命圣地参观学习，培育了大家浓厚的责任意识和公益情怀。胡斌说，每年年末，公司都会组织慰问贫困孤寡老人，每位老人补贴500元到1000元，年年如此。

为响应企业兴乡号召，去年，宏城海达与新洲区徐古街琵琶垴村签订结对帮扶意向协议书。宏城海达将结合自身优势，充分发挥茶叶市场的作用，为村里生产的茶叶进行推广销售，并协助村民开展茶叶品种选育指导，组织贫困户开展就业培训，通过产业扶贫最终实现贫困户稳定增收。同时，通过捐款捐物开展慰问、助学、助残。“红与绿的交响曲”还在继续着，还将造福更多茶农和茶商……

短评

“以义取利”是强驱力

李思辉

武汉最大茶叶市场，以党建引领，促诚信经营，给商户让利，助力脱贫攻坚。诚信与友善，在赢得社会赞誉同时，也为企业发展注入强劲动力。“子贡经商，取利不忘义；孟轲传教，欲富必先仁。”看似“不够精明”的让利经营，换来商户的信任和支持，市场越做越大，路越走越宽，契合社会主义核心价值观的内在逻辑，展现了“以义取利”等“正确义利观”的时代价值。

今日中国，每天新增市场主体超过4万家，企业要挺得住、走得远、能发展，一个重要遵循就是将经济利益与伦理道德紧密耦合，讲道义、尽责任、不欺心，为企业发展注入灵魂和精神。以红色的党建文化，及其勾连起的传统道德伦理，驱动企业发展，激活绿色的茶叶买卖，不失为一个值得关注的案例。

湖北人陆羽在《茶经》中写道：“茶之为用，味至寒，为饮，最宜精行俭德之人。”意在劝人严格按照社会道德规范行事，不逾轨。茶道，何尝不是商道、人道？办企业、做事业，不是仅仅赚几个钱的问题，还应“讲信义、重情义、扬正义、树道义”，如此，社会必将清气满满。