湖北古隆中演义酒业改制 员工尝到甜头

　　为职工办理买断身份领取安置费现场

　　荆楚网消息（通讯员郭力）一份购地700亩、总投资2亿多元、建立年产两万吨优质固体白酒发酵生产基地、打造白酒精品的协议，日前由新组建的湖北古隆中演义酒业有限公司襄樊三九酿酒厂与当地政府签订；而在一年多前，以酿造三国古隆中牌和演义牌酒而闻名的这家酿酒厂，却因连年严重亏损，陷入崩溃的边缘。自公司董事长邹远东带领新组建的团队实行“有情改制”一年来，该厂仅在2009年一个季度，实现销售收入就过亿元，继2008年底创历史纪录以来，再次刷新了历史最高纪录；酒厂在湖北白酒行业的排名，也从1996年的第12位跃升为现在的第4位。
　　据介绍，该公司所属襄樊三九酿酒厂 （以下简称酒厂）的前身为襄樊酒厂，始建于1956年。多年来，酒厂连续亏损，陷入困境。应襄樊市委、市政府领导的要求，时任三九企业集团长江公司董事长 的邹远东，于1997年将酒厂实施兼并，同时将人、财、物、产、供、销、债权、债务，一并划入三九集团长江公司。由于种种原因，酒厂改制工作迟迟不能进行。后经努力，终于在2009年5月6日，组织成立了由包括律师和会计师在内的13人组成的改制工作领导小组。进驻酒厂后，成立了改制工作配合专班，明确了各小组分工与职责，制定了改制工作推进路线图与时间表。
　　扎实做好改制准备工作，是顺利推进企业改制的基础。改制之初，公司就提出，改制是为了企业更好地发展，也是为全体员工的持续发展更加踏实与平稳，更是为酒厂乃至地方做 出贡献。因此，在长达18个月的维稳纠偏、改制筹备和推进落实期间，公司董事长邹远东拿出当年孔明新谋“隆中对”的智慧、舞出当年关公“忠仁勇”的大刀，在坚持改制与生产经营两不误的同时，始终把生产经营作为酒厂的第一要务，高度重视谋划新组建的湖北古隆中演义酒业有限公司的发展。在改制中，坚持“以企业 改制促进生产经营和企业发展，以生产经营和企业发展保障企业改制”的原则，生产经营从未间断过；广大干部员工把改制激发出来的积极性和创造性用于生产经营中，爱岗敬业，积极进取，全体经销商户立足市场、挖潜增效，极大地推进了生产经营。
　　“改制无情，分流无情，操作有情”是公司人性化改制的理念，“让广大员工共享改革改制的成果”是公司人性化改制的目标，并将此作为一条红线贯穿到改制的全过程。
　　妥善解决积压多年的关乎员工切身利益的历史遗留问题。截至2008年11月30日，尽管酒厂净资产亏损达1.988亿多元，比改制基准日增加了1.799亿多元。但在安置员工时，酒厂还是以最高的标准安置员工，即按2008年襄樊市城区企业单位在岗员工年平均工资（19742元）的3倍安置员 工，仅此一项，改制成本就增加了近千万元。加上解决员工反映的、未包含在酒厂改制基准日的审计评估报告的负资产中，诸如拖欠员工工资等大量历史遗留问题而额外投入的近千万元，共计增加改制成本两千余万元。
　　股权分配人人有份，让全体员工分享改革改制的成果。在改制中，酒厂拿出49%的股份由员工认购，自愿入股。即不论员工的职务高低，不论年龄大小，一律按员工的工龄配置股份，让员工成果共享，利益均沾，风险同担，使员工变成股东，成为了企业真正的主人，得到大多数员工的欢迎和好评，在员工中产生了极大反响。员工常自成在领到自己的8万多元安置费时激动地说：像我这样月工资只有几百元的人来说，得花上十几年的时间，才能攒够8万多元，是改制这把大刀使我们困难员工摇身变成“富翁”。员工张金洲在领到安置费后，对企业领导翘起大拇指说：还是党的政策好，还是改制好！
　　主官垂范，班子齐心，是企业改制的关键。公司董事长邹远东以一名共产党员的高度政治觉悟和党性观念，以一名国有企业领导人强烈的社会责任感和事业心，多次带领工作组进驻酒厂，进行广泛深入地调查研究，开展维稳纠偏，拨乱反正的工作。其间，他曾以大智大勇、浩然正气，顶住来自方方面面的威胁、恐吓，甚至在黑恶势力团伙包围他们所住的宾馆、人身安全受到严重威胁时亦临危不惧。由于过度操劳，邹远东身患多种疾病，但他仍然带病坚持工作。在酒厂抓维稳纠偏期间，他每天工作达20个小时，身体不适时，他就让随行人员煎些中药。几个月下来，累计服用了上百副中药，他住的房间墙壁都被熏黑了。
　　一位资深企业改制专家说，酿酒厂整个改制工作的全过程，可谓“未雨绸缪、统筹兼顾、依法行事、有情操作、公开透明、平稳推进、一诺千金、顺利转轨”。长江公司作为酒厂的上级公司为酒厂的巨额负资产承担了主要风险，为酒厂承担了巨额安置费用。与此同时，公司严格按照有关法律和政策规定办事，没有用企业的资 金来分流安置员工；没有用员工的钱对员工进行分流安置；没有对分流安置的员工打“白条”，一律使用现金足额发放；没有要政府贴钱，所有费用均由持股人负 担。除此之外，酒厂在整个改制过程中，没有发生重大的不稳定事件，没有发生上访事件，没有发生聚众上街影响社会治安的事件，基本上达到了平稳、安全、顺利的要求，为地方的社会稳定做出了贡献。
　　面对取得的这些成绩，邹远东认为做得还很不够。但又十分自信地告诉笔者：今年是虎年，刚好是他的本命年，同时恰逢2010年，是国家文化部与国家旅游局确定的“中国文化旅游主题年”；而襄樊市是“中国三国文化之乡”、 襄阳古隆中是诸葛亮成才地、 出山地、三国文化源头。他将与公司员工一起，借全国各地三国文化旅游热的东风，进一步提升三国古隆中牌和演义牌酒的品牌影响力与知名度，力争用2―3年的 时间，使年销售收入增至5亿至6亿元，进入湖北酒业三强，成为襄樊酒业大发展的领头羊和主力军，成为全国三国旅游线上“看三国遗址、游三国名胜、行三国古 道、品三国美食、寻三国英雄”中的最有名的三国美酒。