锅碗瓢盆垄断美国“一元店”抄底海外推“反向贴牌”运动

    楚天都市报讯 本报特派记者黄宏

    “中国制造”在美国比比皆是超市里随手一抓都是中国货

    在洛杉矶99Cents（99美分）大型超市，记者看中一个漂亮的文具袋，细看商标，上面标着“MADE　IN　CHINA”。随后，记者拿起一把剪刀，仍是中国生产。这里的洗发水、铁锅、塑料盒、饭勺、水杯、文具等日用品绝大部分是中国生产。同行的人说，想找到不是中国生产的商品，还真不容易。

    “除了食品主要是本地生产外，超市里近8成商品来自中国。”这个超市的一位员工告诉记者。

    在芝加哥、纽约等大都市的超市，“一不小心”就会买到中国制造的产品。在一家NBA用品专卖店，湖人队科比的黄色大号球服每件90美元，细看也出自中国。一位体育记者说，这些出自中国的NBA球服，做工十分精细。

    即使在较为专业的音响领域，也处处贴着中国制造的标签。美国着名音响零售商NVX有一个电子交易平台，实行线上线下交易。在该公司的仓库区，其负责人Bictor告诉记者，这里共有5万余种音响商品，主要用于汽车上，其中90%来自中国，产地东莞、宁波等地。

    浙江万向集团美国公司总经理倪频更是自豪地宣称，美国每3辆车，就有一辆就使用万向生产的汽车零部件。

    中国制造已经渗透到制造业最发达的美国人的生活中的方方面面。

    沿海制造企业出海打头阵拿下美国市场就是占领制高点

    志高空调美洲公司总经理王伟说，珠三角、长三角是中国制造业的集中之地，是真正的“世界工厂”，另外还与沿海的海运交通优势有关。据介绍，一个60立方米的货柜从深圳盐田港发到旧金山的仓库，运费含税在内约是1800美元，可以装载250套1.5匹的空调，而将同样这些货发往北京，运费远不止这些。

    万向集团在十多年前就布局美国市场，现在不仅产品进入了美国，还在美国收购工厂、开办新企业，在美国的影响力日增。据万向美国公司总经理倪频介绍，万向公司在美国收购了福特的3个工厂，在底特律收购了汽配厂，还买了克莱斯勒的配套厂家，这些都是进行制造业的整合，弥补万向在产业链和产品上的不足。

    来自福建的匹克公司在美国运动类产品市场占有一席之地。“美国市场有风向标作用，攻下了美国市场，再开拓南美市场，就可以实现事半功倍。”据匹克运动美国公司总经理粟佳介绍。

    匹克不仅在美国有自己的专卖店，有销售网络，有NBA签约球员，还在美国成立了营销中心和设计中心，与国际大牌直接过招。营销总监出自耐克的前员工，而设计师则是从韩国请来的。匹克专门开发美码，新产品很快就会出现在美国市场上。

    在哪制造只是赚点功夫钱按哪个标准制造更重要

    23年前，匹克刚成立的时候，耐克在中国找代工的工厂，匹克做过一段时间代工后，就一边接外单，一边自己做品牌，通过敲开NBA市场，慢慢得到市场的认可。

    “只是充当别人的一个加工厂，一条生产线，自然就没有定价权，没有主动权和话语权，只能赚点功夫钱。”环球市场集团CEO　凌风说，实现所有中国人的梦想－－就是让“中国制造”成为优质标志，成为一种国际认可的标准。

    随着中国劳动力成本的上升，越南、印尼、巴基斯坦，以及中美洲的产品，因成本优势，成为中国制造的有力竞争者。

    加州大学河滨分校教授 Victor　Lippit曾到过中国十多次。他说，中国制造也在转型，从出口初级产品到出口中高级产品，这是一个必然的过程。对中国制造来说，越南、印度、巴西等国带来的竞争不可忽视，所以中国制造应该走上品牌之路。

    对于品牌，Victor　Lippit教授说，即使联想收购了IBM的电脑产品，腾中重工收购悍马，但美国人还是不会去管它是哪里生产的。IBM上并没有中国的标记。人们主要是看重这个品牌。正如今天的耐克、阿迪达斯，很多产品在中国生产，但消费者仍是趋之若骛。人们同样看中的是品牌，而不是产地，因为只要按它的标准生产就行。