打造“红色高速” 助力精彩蝶变 ——湖北交投鄂东运营公司工作纪实

鄂东，一片英雄的红土地，波澜壮阔的红色历史，镌刻无数先辈的红色足迹，描绘光耀千秋的红色图卷。在湖北交投荣登中国企业500强之际，鄂东运营公司高举红色旗帜，以先行者的姿态破冰前行，用青春风华书写了红色高速、薪火传承的崭新篇章。

知形明势 擘画路线图 找准主赛道

鄂东高速人会记住那个瑞雪纷飞的日子，2021年1月1日，原湖北交投黄黄、鄂东运营公司合署办公，重组为全新的鄂东运营公司。这是一次探索，更是一面旗帜，鄂东巨轮沿着改革的航道，行稳致远，逐浪前行。

一体融合全面提速。实施优势资源融合提能工程。勇担改革试点单位的先行使命，遵行“一体化、市场化”改革思路，平稳完成机构重组、人员混编、职责细分、业绩考核和人员分流，搭建了“干部能上能下、收入能增能减、员工量才施用”的运营架构，在动态磨合中实现资源的有机融合。2021年以来，公司在未招录一线员工的情况下，平稳开通“四路一桥”11个管理所。管段“十路一桥”总里程突破657.3公里，位居交投集团运营版块第一。

改革创新不断深入。实施对标一流合规提效工程。编制《合规指引手册》，建立健全了合规组织体系和制度体系，“时时合规、事事合规、人人合规”的格局加速形成。公司经济指标持续保持在合理区间，档案管理通过“省特级”复核。通过推广节能降耗、优化项目设计、压缩办公经费，累计节省预算资金近千万元。成功举行全省高路系统规模最大的隧道应急演练和鄂东高速首次长江公路大桥防冻防滑演练，形成了流程化应急处置、模块化高效运行的“鄂东战法”。公司通过“安标一级”复核，获评东湖高新区综治平安“优胜单位”。

唯实唯勤 强化主抓手 锁定任务书

固守企业市场主体地位，始终把核心竞争力当作立身之本和压舱之石，千方百计做大做强主业主责，打造集团“万千百”目标的“驾辕之马”和“开路先锋”，实现服务大局与市场运作的共赢。

经济运行稳中有进。实施市场培育补链提振工程。制定通行费增收实施方案，搭建灵活的市场营销平台，建立严密的稽查打逃体系，与12家景区、22家企业建立互助合作机制，集中开展春雷稽查行动，变“等靠要”为“试闯争”，通行费增速重回快车道。公司年完成营收27亿元，单公里日均收费额1.21万元，高于全省平均水平。对标国内一流标杆企业，全面推进服务提质。公司“三大工单”处理数量位居全省第一，机电设备平均指标超过部颁标准。收费员柯驰、徐濛、马姚“最美中国路姐”榜上有名，该称号连续三年花落鄂东公司。

项目投资高效推进。实施项目建设规范提速工程。创新思维模式，变投入为投资，以项目筑底盘、增后劲、促转型、开新局。麻城东费亭“5改8”项目通车运行，路地“一体投资、一体规划、一体建设、一体共享”，成为国有企业与地方政府同心同向、同力同行，共同推动革命老区振兴发展的成功案例。着眼服务链短板，以小切口补链强基。升级麻武高速4个站所污水净化系统、增设30处隔音墙全长2344米、改造5座机耕通道。在助农抗旱中，利用涵洞囤水和借用边沟输水为浠水县金宝山村千亩稻谷送去“生命水”。

红绿交融 打好组合拳 释放新活力

赓续“红色高速永远红”的政治担当，践行“红色引擎 绿色发展”管理理念，以颜值换数值，以自身辛苦指数换来人民群众幸福指数，助推大别山革命老区高质量发展。

绿色转型步伐加快。实施科技创新赋能提质工程。推广应用“云上养护”和“四新”养护技术，管养路段MQI值保持在92以上，全部119座独柱墩桥梁无结构性病害。公司荣获2021年度湖北省高速公路“十佳养护单位”荣誉称号。突出数智引领、创新赋能。开发应用“智慧鄂东—协同管控平台”，以大数据支撑科学决策，平台应用成果荣获全国第十八届交通企业管理创新二等奖。实施隧道LED节能照明和机电系统数字化改造，开展无人机“桥检”技术，年节能降耗资金160余万元，源头发现和处置路面特情300余起。

红色引擎持续发力。实施党建引领塑形提神工程。把党的建设贯通于运营管理中，搭建“路段有总支、站所有支部、班组有党员”组织架构，建设红安党支部红色展厅，建立“3+1”廉洁防控协作配合机制，用红色基因培根铸魂，打造红色引擎。以美好环境与幸福生活共同缔造为抓手，把宣贯党的二十大精神与“我为群众办实事”“映山红志愿服务队”等惠民活动有机结合，公司党委援建关东社区“便民公厕”、下沉黄梅“袁夫稻田”，13项问题清单逐一破题。在疫情防控阻击战中，鄂东党员冲在第一线、战在最前沿，入党积极分子汤方珍志愿援建方舱医院，被公司党委批准火线入党。公司先后荣获全国青年文明号、省级最佳文明单位等近20余项省部级荣誉。

党的二十大为奋进新征程、创造新伟业指明前进方向，确立行动指南。作为湖北交投国企的一员，鄂东运营公司将着眼高质量发展，赓续改革征程，传承红色血脉，为湖北交投实现“万千百”目标加压奋进，以实际行动践行党的二十大精神。

（吴辉）