浠水将问题清单转化为攻坚作战图，全力推进项目建设大提速

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员  张海军）8月6日，位于浠水县经济开发区的腾丰紧固件产业园项目现场一片繁忙，工程车辆来回穿梭，工人们干劲十足加快推进施工进度。

值得一提的是，该项目曾一度因园区“标准地”土地平整滞后、水电不通等基础设施配套问题推进缓慢。这一显著变化，正是浠水县抓实干部作风转变，集中力量攻克要素保障难题带来的。浠水县重点项目服务中心聚焦项目落地堵点，引导党员干部下沉一线，全面深入排查问题清单，园区“标准地”建设配套不足成为制约项目建设的主要瓶颈，具体表现为土地平整进度缓慢、电力通信杆线迁移滞后、供水供电接入困难，“五通一平”基础条件无法及时满足项目需求等。

将问题清单转化为攻坚作战图，该县重点项目服务中心坚决贯彻“一切围着项目转、要素跟着项目走”工作要求，以系统性的机制创新，全力破解要素保障困局，构建起高效协同的保障体系。

压实工作责任，建立重点项目“四包”责任机制，即包前期、包开工、包入库、包投产。29名县级领导以身作则，率先垂范，直接包保58个新开工项目，构建起“横向到边、纵向到底”的责任体系。

强化前置协同，打破部门间的界限，组建由资规、林业、住建、供电、供水等核心部门构成的要素保障联动专班，通过提前摸排项目需求、定期组织线上线下会商，实现从被动等待服务向主动靠前服务的转变。截至目前，已成功协调706.8亩林地指标，为9个项目解决燃眉之急；落实1351亩新增用地，为18个项目拓展发展空间；集中解决了21个项目的水电接入、杆线迁移和拆迁难题。

推行一线办公，实行县领导现场办公制度，深入项目一线协调解决“硬骨头”问题。针对腾丰紧固件产业园土地平整与电力接入、绿之源蛋鸡产业园土方处置等具体问题，现场研究讨论并当场拍板决策。今年上半年，在项目一线累计解决118个新开工项目中的30余个关键堵点，有力推动103个项目顺利开工建设。1-6月，全县新入库项目118个，入库个数与总投资同比增幅分别超过76%、40%，固定资产投资增速位居全市前三。

优化服务模式，创新构建“四包责任+调度研判+云上监控”全周期管理体系，对38个亿元以上重大项目实行“云监控”，实现项目进度实时跟踪、进度智能预警。全面推行“全周期帮代办”服务，配备专业“项目秘书”，为项目提供“一对一”精准服务，项目审批时限平均压缩60%以上。在兰溪镇首创工业用地“先租后让”模式，明珠峰源矿业项目从签约到全面开工仅用45天。通过优化流程和服务，成功盘活沉睡十年的建钢环保项目。

干部作风的切实转变，履职能力的显著增强，为项目建设提速提供了强有力的支撑。据悉，上半年，全县集中开工亿元以上项目41个，总投资168亿元；新入库项目个数及投资额同比分别增长76%、40%。