荆楚网消息（记者艾凌璐、蒙雪、张竞恒）中南传媒是中国第一家全产业链整体上市的出版传媒龙头企业，也是上市文化传媒板块的领军企业。中央主流媒体多次大篇幅报道其发展成就，“中南传媒模式”倍受推崇。
在第二届刊博会上，中南传媒旗下的3种报媒、15种纸质期刊和数字期刊、互联网和移动互联网产品集群亮相武汉。中南传媒副总经理、潇湘晨报董事长龙博接受了荆楚网的专访。
告别传统期刊商业模式，发现用户服务用户
9月18日刊博会在武汉开幕，龙博介绍中南传媒旗下的《康颐.活过100岁》，不仅仅是止步于一份期刊。作为一个期刊不管怎么定位，不管怎么运作，都逃不脱原来的商业模式，要么是靠发行挣钱，要么靠广告挣钱，中南传媒想避开这种模式，通过《康颐.活过100岁》杂志发现中老年目标用户、锁定这些目标用户，与这些用户产生黏度和交互，从而根据这些用户能够提供健康类的产品和服务。
《康颐.活过100岁》的转型发出一个信号，这个信号就是作为上市公司旗下一本期刊，要通过资本和产业的结合，线上和线下的结合真正进入老年产业平台，并且在中国的老年产业里面占据应有的地位；另外一个信号也是告诉中南传媒旗下的传统媒体从业人员，要和传统期刊的商业模式告别，要去寻找新的发现用户、服务用户的手段和模式。
“幸福的企业是相似的，不幸的企业各有各的不幸”
当谈到对于当前全媒体大环境下传统纸媒的发展前景时，龙博说道：“我觉得幸福的企业是相似的，不幸的企业各有各的不幸。为什么说幸福的企业是相似的呢？就是因为它能够基于自身的核心优势，能够结合新的技术手段和新的商业机会，能够获得下一个游戏规则的商业新价值，所以幸福的企业如果有这些基因，创新、抛弃路径依赖、开放，我觉得它一定是一个幸福的企业。相反，不幸的企业各有各的不幸，如果说有一家纸媒是一个不幸的企业，那么它的不幸的地方一定在于不能抛弃那些路径依赖，不能忘记曾经的辉煌，也不能和新的技术手段特别是互联和移动互联网的新的传播规律扎扎实实的融合，这样的企业或者是这样的纸媒我当然不看好。
传统媒体要抛弃路径依赖
传统媒体和新媒体究竟有怎么样的融合才能促进传统媒体的发展呢？龙博认为，在一个相对形而上的层面上来看，不是传统媒体和互联网媒体的融合发展，而是在互联网的世界里，媒体应该如何发展。过去传统媒体自己给自己加了一个身份的限制，就是总是在争论在互联网的技术手段上谁是传统媒体、谁里新型媒体。
当然也要意识到，传统媒体由于这十几、二十年的发展曾经创造了很多辉煌，这些辉煌背后带来一些路径依赖，现在要解决的是抛弃这些路径依赖，真正发现新媒体具有能够基于“用户体验和用户需求”为营运核心的基因。一旦回归到以“用户需求和用户体验”为核心，无论是传统媒体还是新型媒体，一旦真正产生融合，那么就没有传统媒体和新型媒体的本质区别。
通过地铁广告运营过渡到服务地铁人群
长沙地铁二号线开通以后，潇湘晨报以7.9亿元竞得了长沙地铁二号线广告十年经营权。龙博表示，通过公开招标获得长沙地铁的经营权，中南传媒不是只想要一个地铁广告的企业，目前，尽管营收是来自地铁LED灯箱等广告收益，但是，中南传媒真正要做的是对于地铁人群的经营。
地铁作为一座城市现代化的必要途径，人们通过地铁来通行，通过地铁来消费，通过地铁来产生生活上的交往，这是一个刚需。我们是希望通过最浅表的地铁广告的模式来真正过渡到地铁人群的经营。与这个项目相匹配的一个发展定位就是，从地铁传媒或者是一个地铁广告经营公司过渡到服务地铁人群的经营公司，现在地铁传媒团队正是这样做的。比如，他们在做各种各样的主题活动，他们做的“城市森林”、“积雪世界”，在地铁的站台和通道里面做一个冰雪的世界，也地铁人群生产交互，类似这样的模式是中南传媒真正想做的。
因为，只有做到服务地铁人群的层面上，地铁传媒才有真正的战略价值，否则，很容易算到它的营收边界。但是，如果过渡到地铁人群的经营，就会衍生出各种各样的发展模式。比如下一步中南传媒可能还会做地铁的免费WIFI，在地铁免费提供WIFI，在此基础上通过无线互联网的入口建立一个基于各种生活服务和商务服务的平台。
针对受众需求，发展传媒产业链
作为中国文化出版的上市公司的龙头企业之一，中南传媒一直把对于人群的服务是提到很高的位置，希望不仅仅要创办一个期刊，而是是要创办一个适合目标人群的平台，因此，针对中老年人提供了老年的平台，创办了《快乐老人报》；针对城市的动力人群我们也提供了《晨报周刊》的生活方式；针对青少年，也许在两个月之后我们马上就要新进创办一个期刊，叫做《十几岁TEEN》。
中南传媒会以互联网为基础，实现移动互联，手机客户端等全面线上启动。除了要创办针对目标群体的杂志外，旗下还有很多企业机构在服务年轻人群，包括和华为合作的天闻数媒，和日本角川集团合作的天闻动漫为原创漫画和轻小说的生产基地等。中南传媒作为一个上市公司希望对各种各样的人群能够进行精准定位，并且能够深度地刻画和了解这个人群，从而锁定这个人群，来提供持续的产品服务，这是中南传媒的企业战略定位。
“愿意改变的人永远不会被这个时代所抛弃”
在谈到全媒体环境下传统媒体从业人员该如何实现完美转型的话题时，龙博说：“我觉得传统媒体曾经或者正在成为骨干的这些人的才能绝不仅仅满足于财富，这是对传统媒体的内容生产人员的低估，我觉得他们更重要的是拥有情怀，他们拥有认识世界、分析世界的价值观框架，他们还有洞悉矛盾冲突，以及解决这些矛盾冲突的建议，他们具有这些基本素质，我觉得在这一点上来讲，媒体从业人员是有职业门槛的。”
“对于传统媒体从业人员的转型问题，只是需要把新媒体的手段、技术、基因加给他们而已，这种‘ 加 ’只要他们愿意改变，他们的转型会非常快。以中南传媒为例，围绕全媒体转型中南传媒推出了一系列措施，第一是我们实行了‘催青计划’，利用某些项目或者是某些机构迅速培养年轻人。中南传媒开了两个学院，一个是新闻学院，另一个是商学院，新闻学院是希望把媒体从业人员所需要的专业技能系统告诉他们，以师傅带徒弟的方式完完整整培训他们，让他们获得这些新媒体的技术手段和新媒体产品的传播理念和采编方式；商学院是希望基于互联网思维来改变从原来单一广告为主的经营模式过渡到一个基于用户的，基于整合传播的经营模式。这一套培训下来，这些媒体从业人员是非常有希望转型成功的，愿意改变的人永远不会被这个时代所抛弃，不管他有多大、有多老，真正被这个时代所抛弃的是不愿意改变，或者是恐惧改变的人。”
（作者： 编辑：余宽宏）
