湖北日报讯 新华社记者方政军李劲峰
带领干部群众完成抗旱自救，又去协调路网建设纠纷，“80后”干部张建直言，连轴转已成为工作常态。经历基层摔打磨炼，走出校门不到10年的黄梅县委常委兼下新镇党委书记张建，完成了从“三门干部”到“基层干部”的蜕变。
湖北省2011年启动实施“年轻干部成长工程”以来，全省集中选拔出的2.3万名年轻干部经过重点培养、择优使用，涌现一批佼佼者。
突破条条框框
畅通绿色通道
论资排辈的阻力、舆论争议的压力，易使年轻干部成长束缚重重，干部队伍整体结构老化。记者采访时常见到，一些县市领导干部队伍中“60后占据主导、70后总体偏少、80后凤毛麟角”。
“常格不破，大才难得。”湖北省委书记李鸿忠说，年轻干部是党政领导人才中最活跃、最有生气、最具创造精神的一支力量，要敢于突破条条框框，破格提拔优秀年轻干部，提高干部队伍的整体素质。
湖北省委启动“年轻干部成长工程”，作为推进全省年轻干部队伍建设的基础性、先导性、战略性工程。同时按干部专业类型，配套开展11类子工程，通过“统筹遴选、强化培训、跟踪管理、择优任用、梯次接续、系统推进”，畅通年轻干部成长“绿色通道”。
从机关到一线、从稚嫩到成熟、从生疏到干练，是年轻干部经历淬炼后的变化。
据统计，“年轻干部成长工程”实施至今，全省县级以上实际选拔培养对象23658人，其中，省一级996人，市（州）一级7331人，县（市、区）一级15331人。同时，工程向基层延伸，乡镇（街道）已选拔培养50779名村（社区）主职人选。
注重精神补钙
不搞镀金保苗
缺乏理论系统学习、缺乏党史深刻理解、缺乏艰苦环境磨炼、缺乏群众工作经验，“四个缺乏”是当前年轻干部普遍存在的不足。湖北省“年轻干部成长工程”下大力气开展教育培训，帮助年轻干部“精神补钙”。
“年轻干部要自觉‘修剪’欲望、茁壮心灵、提升定力、抵制诱惑。”湖北省委领导在年轻干部培训中全程参与、亲力亲为。李鸿忠多次强调，德为才之帅，才为德之资。要以“老中青”三结合的结构为总框架，既讲“自古英雄出少年”，也讲“姜还是老的辣”，以真才实学为根本标准，以扎实锻炼、艰苦奋斗、险难磨砺、优胜劣汰为成长之路。年轻干部要多“墩墩苗”，接地气、经风雨、见世面。
针对培养对象的群体特点、专业类别，培训采取架构上“培训＋测试＋考察”、内容上“理论武装＋党性教育＋能力提升”、管理上“全程跟踪＋严格考核＋民主管理”，确保培训实效。
参训干部反映，每次培训既有理论教育、案例剖析，也有实地调研、结业考核，如同一趟“充电之旅”。
年轻干部培养不能成为镀金“保苗”工程。“年轻干部成长工程”在选拔导向上，从“考学”向“考能”、“考绩”转变；在选人视野上，突破身份、职级、地域限制，广纳各方人才；在选拔环节中，实行干部基本情况、思想工作小结“两公示”。各环节公开、公正，真正做到让干得好的考得好、让能力强的选得上、让作风实的出得来。
湖北省委党校常务副校长陶良虎教授说，“年轻干部成长工程”在选拔、培育、管理和使用各环节做到集成创新，形成优秀干部人才培育的闭合式链条，使年轻干部成长由机遇偶然变为机制必然。
深入群众腿上沾泥
扫除暮气焕发朝气
记者在基层采访感受到，年轻干部成长工程面向基层、容忍缺点、择优使用的作法对整个干部队伍的观念、思想、意识产生了很大“冲击波”，干部梯队培养与管理达到了“发现一批、使用一批、储备一批”的目的，全省干部队伍焕发了朝气。
不少基层干部评价，年轻干部成长工程消除了社会对年轻干部培养的惯性认识、质疑，引导出主动学习比素质、扎实工作比业绩、深入基层比作风的良好风尚。
同时，鲜明的基层导向，帮助年轻干部在实践中补上群众工作这门“必修课”。
武汉市委常委、组织部长胡志强认为，现状是越到基层，越缺少年轻干部。主要是县（区）直部门超编，乡镇缺编。基层留不住人。他说，年轻干部成长工程，必须做好四大环节的工作：一是源头储备，二是优化配置，三是教育管理，四是补充给需。胡志强说，武汉市委围绕建设国家中心城市、复兴大武汉等战略高度来选拔干部，以实干论实绩，从实绩看德才，凭德才用干部。武汉市公安局政治部最近选拔一名主任，市委组织部把符合条件的人选放在一起反复讨论比较，晒出实干、实事、实绩，结果当选者大家比较满意。
通城县委书记姜卫东、武穴市委书记吴美景等认为，大批从家门到校门、机关门的“三门干部”主动在田间地头等基层“大熔炉”接受锻造，深入基层、腿上沾泥中培养出为群众着想的决策定位和服务意识，多讲基层话、少带机关腔的群众路线思想日益牢固。
一些年轻干部深有体会地说，湖北省号召的万名干部下乡挖万塘、洁万家的“三万”活动对年轻干部锻炼很大，通过比能力、比业绩、比政策水平，解决了大家干多干少一个样的困惑，感到工作成就是最有说服力的。事实证明，基层一线是广阔天地，大有作为。
（新华社武汉9月23日电）
（作者： 编辑：ADMIN）
