放下手中生意，年过半百的郑雄回乡专职当起村支书——

　  不拿一分钱工资，义务服务众乡亲

图为：郑雄(右)与村民在察看水稻长势。 (记者 张鸿 视界网 简泷 摄)

湖北日报讯  记者 黄璐 通讯员 李林 黄振

5日上午10点多，钟祥市胡集镇湖山村，一所英才国际幼儿园内，30多名孩子玩得正欢。“咱们幼儿园从环境到教学都是国际化的，不少城里家长把孩子往这送呢。”园长张艳笑眯眯地说，这多亏了郑书记。

她口中的郑书记，是湖山村党支部书记郑雄。

不拿一分钱工资，愿为家乡出力

今年56岁的郑雄，是土生土长的湖山村人。30多年前离开家乡，后来下海经商，先后创办了3家民营医院和1家磷矿企业，资产过亿元。

2011年初，郑雄接到胡集镇领导的电话，请他回乡。

回村一看，郑雄的心直往下沉。湖山村与他离开时相比，毫无起色，甚至更加凋敝了。“钱是赚不完的。”郑雄作出决定，只要家乡需要，他愿意回乡出力。

随后，他把生意交给妻子和职业经理人。2011年底，他高票当选村党支部书记和村委会主任。

是想圈地赚钱，还是想作秀赚名？面对各种议论，郑雄当众立下规矩：自己不拿一分钱工资，公益事业不要村民一分钱，自己的企业不跟村里有任何利益关联。

强村先强班子，引进外面能人

“今天你积分了吗？”走进湖山村，随处可见这样的标语。

今年初，湖山村在全省首次推出民风建设积分制，将干部、党员和普通群众的行为分三个层次全部纳入积分制管理。“现在村里的人都争着做好事积分。”村民万家贵说，大伙活得更充实了，家庭也更和谐了。“以前村里穷、乱、差，是因为村里没有一个好班子。”郑雄认为，要做事，得先有人。一上任，他就决定借鉴企业管理经验，按照“三个三分之一”配班子，本村选出的干部、聘请政府刚退休的干部、招聘的大学生各占三分之一。老中青结合，增强了班子合力，村民心服口服。

村规民约随即出台，12章120条，大到财务制度，小到公章管理，清清楚楚。村里每年开展劳动之星、创业之星、道德之星评选，给予奖励。

从自家亲戚入手，清退占用土地

村集体经济从87万元外债到年稳定收入近100万元，郑雄只用了5年。

钱从哪来？郑雄坦言：“三资清理。”

全村大量耕地、山林、堰塘、水库、鱼池被少数干部和“狠人”非法侵占。这些都是他“开刀”的对象。

阻力很大，郑雄只有先从自家亲戚“动刀”。他有个姑老表，占用集体土地8亩多，听说要收归集体，一度放出狠话威胁。最后，郑雄请出他80多岁的老父亲做工作，这位姑老表才终于点了头。

村里请了法律顾问，打了10多场官司，取消合同20多个，最终清理出土地2000多亩，堰塘206口，鱼池300亩，水库2个。

清理出来的土地，500亩承包给村民耕种，500亩通过资本运作，筹集1500万元发展资金，其余则分类规划，用来发展村公共事业及招商引资。

有了钱，党员群众活动中心、文体活动中心、老年公寓……这一切都按规划一一实现。

郑雄说，他始终牢记让乡亲们过上幸福日子的梦想，不敢有丝毫懈怠。