牛根生
北大“访学”后成就蒙牛
牛根生，蒙牛集团创始人。他的创业史充满了传奇和争议色彩，“没钱，没背景，没学历，照样能成功！”这是业界对他的一段评论。
牛根生1958年出生后不久，因生活所迫，被生父母卖入养父母家。1978年，牛根生参加工作，成为一名养牛工人。1983年进入乳业工厂，从基层干起，直至担任集团生产经营副总裁。1998年，副总裁牛根生突然被总裁郑俊怀扫地出门。
失业后的牛根生来到北京大学，整天骑着一辆破自行车穿梭于各个教室之间。当老牛坐在教室里听课的时候，坐在他旁边的都是18岁左右的学生，老牛当时已经40岁。
“我当时也不知道是光荣呢还是可耻？到了北大，人家问你是干啥的？整天跟一些小姑娘和小伙子坐在一起，看起来不和谐啊。好在我在社科院有一个文凭，当时办的是教师进修，我就自封了一个‘访问学者’。”这个“访问学者”并不好当，牛根生必须首先化解掉内心的委屈和痛楚，方才可能静下心来融入到陌生的校园环境当中去。
“正好，我没有上过名牌大学，所以我当时就好好地享受名牌大学的学习生活。利用这段时间，我做了大量的调查研究，听了很多经济学家的课，寻找揣摩自己所不知道的东西，只要自己不知道的我就去学。比如，大学老师怎么讲课？学习的方式和方法有哪些？思考的方式和角度有哪些？”牛根生说。
牛根生在北大学习了一个学期，这个学期对老牛来说，不仅仅是学习，更应该是他反思的过程。当他结束学习的时候，蒙牛的草稿或许已经在他的脑中形成了。
1999年，牛根生在“无奶源、无工厂、无市场”的窘境下，在“老东家”的卧榻之侧创立了蒙牛。用短短8年时间，使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。在蒙牛的刺激下，原本平静的中国奶业开始走向一个精彩纷呈、话题不断的产业时代。
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