湖北日报讯 （记者李墨）一片规划 30平方公里、建成仅10平方公里的弹丸之地，以每年100亿元、40%的增速急剧裂变，这就是“生物”的魅力。今年，6岁的光谷生物城，企业纳税预计达10亿元，综合实力稳居全国生物产业前三甲，并将在全球化分工中谋求一席。
近日，美国生物技术大会在圣地亚哥举行，云集全球30多个国家的大牌生物公司。来自武汉的13家光谷生物企业应邀赴美，并揽回数千万元国际订单。
会议在当地时间上午召开，跨越15个时区、美国辉瑞公司位于光谷生物城的全球数据中心，正灯火通明。一名工作人员说，因为要收集、处理和对比数据，这里的工作时间，24小时和美国同步。
与光谷辉瑞大楼相距不远，德国费森尤斯来了，设下中国唯一抗癌药物生产基地与研发中心；德国柏林化学亦将中国总部放在这里。赛默飞世尔、赛诺菲巴斯德、拜耳作物、杜邦、霍尼韦尔……世界500强企业中的生物巨头，8个在此集聚。
巨头身后，领先的生物技术、先进的管理理念、成熟的商业模式和全球化的思维方式，激荡着本土企业家的思潮。
马赫布·拉赫曼是武汉人福普克生产线上的“洋厂长”，曾供职于美国着名的AMNEAL医药公司。“人福已累计出口1.1亿粒非处方药软胶囊进入美国市场，并在沃尔玛和全美最大药品零售商CVS货架销售，这说明光谷生物企业已经叩响世界大门。”他认为，中国迟早会超越印度，成为世界第二大医药市场。
冲浪全球，武汉国家生物产业基地建设管理办公室主任但长春绸缪已久。在他看来，光谷生物产业去年跨入500亿元量级，标志着从研发、孵化、生产、监管、融资、上市到审批这条“生物链”已经形成，必须尽快与全球生物产业链对接。
6年间，光谷生物城已与美、法、德等国一流生物科技园及英国牛津大学等机构，在技术转移、产品研发、企业孵化等方面签署40多项合作协议。20多个国家的2600多名代表先后赴生物城访问，包括新加坡总理李显龙和法国前总理朱佩。
6年间，累计3万名大学生在光谷生物城就业，曾经大量流失的湖北生物学子，不再“孔雀东南飞”。
今年，全省生物产业预计突破1500亿元，其中光谷生物城可达600亿元，约占40%。作为湖北生物产业的发动机，生物城已在宜昌、十堰、荆门、天门、黄石、咸宁、黄冈等省内7地设立分园区，携手“7兄弟”一起闯世界。
美国高盛贝恩资本递来橄榄枝
光谷生物企业频频吸引境外资本
记者李墨 通讯员刘欣
近日，武汉光谷生物城的一家企业，引起了美国高盛的注意。
康圣环球，国内最大的第三方专科特检机构，为全国3000多家医院提供特种医疗检验外包服务，尤其是白血病及血液肿瘤等高难度检测。
24日，康圣环球武汉研发中心，一排排培养基里，摆满了医院送检的各种血液和骨髓样本。“细胞正在37℃的环境中生长，高度模拟人体。”细胞遗传实验室主任晏炬博士介绍，公司可承担1600多个项目的特种检测，仅白血病的年检测量，就达4万多例次，相当于全美国白血病的发病率。“西班牙甚至希望将这一世界领先的血液分子检测技术引入欧洲。”
在更为前沿的基因实验室，一枚枚基因芯片，正在杂交炉里“烘焙”。每一枚指甲盖大小的芯片上，都有75万个探针，送检样本的基因组与芯片贴合后，探针就能通过染色体的比对，探知疾病病源。
遍布全国31省、400多个城市的庞大检测量，令康圣环球成为了细分领域的行业老大。
本月，康圣环球启动第四轮融资，计划募集资金1.2亿美元。抛来橄榄枝的资本大鳄，包括高盛和贝恩资本。
康圣环球创始人兼首席执行官黄士昂说，这并不是第一次获得国际资本的垂青。
2008年，晨兴创投助康圣环球完成了首轮数百万美元融资。2011年，美国中经合集团、贝雅亚洲私募股权基金、晨兴创投和美国第一大特检机构梅奥医学中心，联合在第二轮融资中注入1100万美元。梅奥不仅作为投资方投下250万美元，还提供了近2000项技术支持。
前年，康圣环球将全球最大创投基金凯鹏华盈吸引到光谷，其最终联手美国中经合集团，带来2000万美元的风投厚礼。
值得注意的是，去年，康圣环球总收入约3亿多元，即使在生物城，也不算最大的公司。是什么在频频吸引境外资本大鳄的追逐？
福布斯中文网指出，在美国，第三方诊断服务已非常成熟，即使在基层医院的门诊处，也能治疗白血病、糖尿病等重症慢性病，而中国只有三甲医院才能承担。黄士昂的康圣环球医学特检中心，正好填补了中国市场这一空白。
作为全世界历史最悠久和规模最大的投行，高盛通过缜密的评估，认为康圣环球有6个“迷人之处”。
首先是极具吸引力的行业高增长势头；差异化定位，则使公司能在增长率和利润率更高的领域经营；通过建立声誉极高的排他性合作伙伴关系，以及自有的分销系统，康圣环球已牢牢确立了市场领导地位；公司还在追求进一步增长的战略和平台，在执行和服务上高度专注；更为重要的是，它一直保持国际标准，这得以吸引优质的西方风投公司；经验丰富的管理层，也在美国和中国两地经验上提供了均衡互补，公司十几名管理层中，一半以上是从美国回来的顶尖专家。
旅美十几年的黄士昂毫不讳言，真正吸引高盛的，是康圣环球的商业模式。“我们专做大医院做不了、做不好和不想做的业务，每年要推出50种特检新产品，这是一个庞大的新兴市场。”
（作者： 编辑：ADMIN）
