在湖北武汉，有一家特殊的民营食品小厂，发生在那里的故事，生动诠释了什么叫扶危济困。8年来，这家小厂的经理易勤既当老板，又当妈妈，硬是把10个智商和三五岁孩子差不多的员工培养成了生产线上的好手，为此付出了常人难以想象的心血。“武汉犟妈”的感人事迹一经曝光后，引起了社会各界人士的广泛关注。昨日，小嗨对武汉东方红食品厂进行了实地的观察和走访。
东方红食品厂是一栋只有三层的小楼，位于武汉市江汉区一条并不热闹的老街上，厂长易勤看上去感觉很柔弱，但跟智障员工们在一起的时候，又能感受到她内心强大的力量，初次寻访，对她的认识，是从早上开工前，一道意想不到的整队程序开始的。
犟之“爱” 我实在不忍心把他们推出去
东方红食品厂里，有着这样10名“与众不同”的员工，他们跟正常的人不一样，他们的智力等级都在三级或四级，智商只相当于三到五岁的孩子。原来在东方红，几乎每个智障员工都有一段伤心事。他们的家人每次都要煞费苦心的给他们找工作，但几乎每份工作干部到几天，单位的领导就不让他们去了，只因为他们是与常人不同的“智障人士”。这些员工在别的地方受到的委屈，却不料在东方红食品厂得到了意想不到的温暖。
厂长易勤就像他们的妈妈一样，关心爱护他们。易勤说：“看到一个个孩子，一个个家庭，我实在不忍心，把他们推出去”，就是这样的大爱，成就了一个又一个残障员工的梦想。让一个又一个残障人士的家庭得到了温暖与安慰。
犟之“德” 再苦再累 也要坚持做安全食品
民以食为天，食以“良”为心。也许有人会问，带着十几个智障员工，能做出放心食品吗？易勤说：“没有先进的设备，我们就只有拼管理；只有智障员工，我们拼耐心和细心，即使是简陋的厂房，我们也要做良心食品；就是工效再低，我们也会坚守道德底线。”
确实，这群智商相当于三五岁孩子的智障员工，他们大多连左右都分不清楚，就连在楼道里走路都会撞到一起。正是因为这样，易勤开始训练他们“排队左右走”。因此，从夏到冬，每天早上工厂门口都会出现一道特殊的风景——食品厂10名员工排好队，集体跺着脚进入工厂大门。工人们说，跺脚就是要跺干净，不能把渣子带进厂里面。另外，每个工人在工作前，易勤都会仔细检查他们的衣物，细致到连衣服上一点点的纤维都要用透明胶粘掉。
易勤说，这些智障员工记忆力差，每一个动作、每一个规矩要根植到他们的大脑中，往往都需要重复成百上千遍。每天工作时，易勤还得手把手重新再做一遍。从第一个人开始教到最后一个，等第10个人学会了，第一个又忘了，还得从头再教。就这样，从早上七点到晚上六点，易勤像陀螺一样不停地转，一天的说话量是常人的10倍。时间久了，嗓子吃不消，于是易勤就背上了一套扩音器。尽管一遍遍不断地教，还是出现各种意外。智障员工提个水桶会把水龙头撞断，搬米袋子又会把大米撒一地。
即使每天这样重复的教导，重复的示范，重复的强调，易勤也从来没说过一句苦，没有喊过一句累，因为她深刻的知道，从选择录用这群智障员工的那天起，她就要对他们负责，对整个食品厂负责，她深刻的明白，只有这样，才能做出让人放心的食品。
犟之“守”卖房抵押 工人的工资绝不拖欠
东方红的食品，一等品率达到99.7％。在省内口碑很响。正是因为质量好，犟妈厂里的产品供不应求，但是订单多得接不完，厂里全是残障员工，很多正常人很快就能完成的工序，这里的员工却要付出更多的努力和时间。
“过去我来管厂子，员工多是正常人，我们夫妻俩很轻松当厂长，每年还有可观的利润。但是自从我老婆易勤接手厂子，坚守住要让这些残障孩子在这里工作，生产量大大降低，我们都投入了翻倍的精力，却换不来翻倍的效益。”犟妈的丈夫讲述道。
据了解，为了维持厂子，易勤先后将自己的两套住房售卖和抵押。八年来，工厂总共亏损了近80万元。在工厂面临破产的艰难中，易勤说：“这帮孩子交给别人我不放心，为了放心，我们卖房蜗居也要发工资。”事实上易勤一身病痛也硬撑着，就凭借着那股子犟劲，就凭着“人在做，天在看”那种朴素的信念，他们夫妻俩守过了一个寒冬，守过了十年的岁月。
通过走访，小嗨看到了“武汉犟妈”尽心尽力帮助爱护智障工人的点点滴滴，也深刻体会到小人物大梦想背后的坚持与善良。残疾人事业是全社会的事业，对待残疾人的关爱是人类的一种道德责任。对待残疾人的态度其实就是现代社会文明的体现，助残犟妈典型事迹，实际上就是湖北现代文明进步的道德元素的表现。满满正能量的“犟妈”不仅属于武汉、属于湖北，也属于中国，代表了中国人对于人性的尊重。
（作者： 编辑：周婵）
