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助残“犟妈”坚守良心

发布时间:2013-06-07 05:45:17来源:
    

    湖北日报讯 记者 徐剑桥 刘毅 刘俊华 谈海亮

    

      在武汉市江汉区兴业路9号,有一家规模很小的福利企业——武汉市东方红食品有限公司。这家食品厂仅有的10名员工,都是智残工人。47岁的女老板易勤像妈妈一样,带着这批工人已经坚守了8年,熟悉她的人都亲切地喊她“犟妈”。

     这家厂子曾经红红火火,如今却濒临困境。易勤先后卖掉、抵押两套房子往工厂里贴钱,8年累计亏损近80万元,仍坚持留下10名智残工人,只因“犟妈”的朴素情怀和道德良心。

    

      8年坚守 残疾工人一个都不少

    

      易勤和丈夫刘宏涛都是武汉人,一个是原武汉市拖拉机厂下岗职工,一个是退伍军人。

     1997年,易勤和丈夫自主创业,开起了东方红食品有限公司,生产糕点和饮料,员工20人左右。2002年,该厂提出申请,在武汉市民政局办理了福利企业的证书,当时厂里安置3名残疾人。目前,除易勤和丈夫、女儿之外,该厂其他10名工人全部为智力残疾人,大的37岁,小的才19岁,他们喊易勤为“干妈”。智残工人的智商与小学生相仿,10名智残工人的劳动效率,只相当于2个正常工人。

     每天早上,工厂大门外都会出现一道独特的风景:这批智残工人,集体跺掉身上的沙子和尘土,依次进入。

     按照要求,在进车间生产前,他们要洗手消毒,换衣换鞋,不能用手直接接触原料。健全工人有时候都做不到的事情,这些工人都做到了。

     不过,开工生产要跟得上市场的步伐。有时候订单来了,易勤也曾站在车间里急得跺脚。

     随着招收智残工人越来越多,2005年下半年开始,厂子开始吃紧。

     面对一双双信任的眼睛,夫妇二人毅然决定,将汉阳一套30平方米的老房卖掉,换了6万元钱补贴厂里。

     会计安师傅说,厂里每月除给每名工人发放1100元的工资外,还需缴纳600元左右的“五险”。虽然国家对福利企业有退税,但厂里每年仍需填补十多万元的缺口。

     “厂子如此困难,每月却还在按时发工资,非常不容易。”职工家长说。

     女儿刘星也被易勤拉进了工厂。只不过,两年下来,没有领到一笔工资。如今,他们一家三口只能蜗居在一间看不见阳光的十平方米房间里,挤在一张用板凳加宽的床上。

    

      平等相待 让残疾人获得人格尊重

    

     在易勤的眼里,10名智残工人是“智力上的小学生”,但干起活来,他们却是“生产线上的优秀工人”。学会的工作程序,就像植入了他们大脑中,丝毫不打折扣。

     东方红食品厂有条不成文的规定,这里禁止说“苕”,不能说工人“不清白”。这是为了不伤智力残疾工人的自尊。有时,即便赶订单干不出活,易勤自己急得眼泪流,也从不会吐出一个脏字。

     易勤知道,智残工人们最受不了的,就是健全人用带有轻蔑性的字眼称呼他们。“只有给他们最大程度的尊重,他们才能把工厂当家,在这里找到别的地方找不到的归宿感。”

     其他厂规,则是能简则简,能废则废。

     “违反考勤:一次口头警告,二次书面警告,三次辞退”,厂里有一本七八十页的员工手册,但易勤不忍心用处理健全员工的手段去处罚这些残疾职工。

     即便生产经营形势吃紧,在这间特殊的工厂里,工人们除了每周双休,还享有春节、暑期两段长假。休息期间,工人工资分文不少。

     “端午发了咸蛋和绿豆糕,中秋有月饼吃,夏天有西瓜,过年还有大礼包。”工人们介绍自己的福利,天真的笑脸上看不出厂子面临的困境。

    良心办厂

    

      捧回“食品安全示范企业”奖牌

    

     东方红食品厂挂满了各种荣誉。智残员工最看重的,是一块“食品安全示范企业”奖牌。

     工人们很为这张奖牌自豪。他们不高的智商,如何有了崇高的责任坚守?

     每名智残工人进入工厂的时间有长有短,但站在操作台前,他们的一举一动都齐整规范。在易勤的躬身示范下,工人们身上烙下了鲜明的“东方红”印记。“虽然连年亏损,但从没有想过在产品质量上动歪脑筋。从做老板赚钱的角度看,我们是败了,但是论产品质量和食品安全,我们胜了。”历经企业发展的风风雨雨,易勤夫妇平静地说。

     易勤还巧妙地用人所长,观察比较工人们做事。谁扫地干净就让谁负责扫地,谁力气大就让他帮忙抬东西。久而久之,工人们在劳动中感受到了被重视的快乐。

     如果说信任让智残工人们感到亲近,那么固化的制度则让他们有了生产操作的绝对标准。

     在东方红食品厂,这样的硬性规定经过易勤无数次的耳提面命和带头遵守,智残工人们耳濡目染,对操作流程逐渐入脑入心。“他们虽然心眼死,但都认规矩,从不耍滑头。”易勤说。

     省内一家著名连锁超市采购部的彭经理与该厂已经有近十年的业务往来。他介绍,全省600个销售网点中的400家都销售着东方红出的产品,产品销售最高峰时一个月能销售350件左右,不少回头客都是冲着东方红的品质和信誉。

    

     安置一个残疾人

      就拯救一个家庭还社会一分安宁

    

     与其他工厂不同,东方红食品厂每年有两次“家长会”,已经坚持举行了7年。通报工人工作情况,听取家长建议,搭建沟通桥梁,是家长会雷打不动的主题。

     10名智残员工的家长均对易勤充满感激,他们说,“犟妈”的义举,不光解决了孩子们的就业难题,更帮助了他们的家庭,“为社会和谐做了一件功德无量的好事”。

     到东方红食品厂工作前,员工徐丰没少受欺负。在易勤那里,徐丰获得了以前从未有过的尊重和包容。母亲周女士在发言时感慨,多少次徐丰不懂事地与易勤争吵,但易勤从不责难埋怨,像母亲一般无私待他。“我们不指望孩子上班赚钱,但他们有了工作,这就帮助了一家人,拯救了一个家庭,也给社区带来了安宁。”发言中,家长们表达了共同的感受。“我干不下去了,倒了,就找个有良心的新厂长,让新厂长带他们。”近日的一场家长会上,易勤再次向家长们承诺。

    

      袒露心声

      不忍心让这10个残疾人没饭吃

    

     过去8年,东方红食品厂的那780平方米空间,就是易勤腾挪的整个世界。她说,当初想到会很难,但没想到那么难,跟残疾人沟通,一句话可能要重复讲一百遍,有时要吼啊叫啊,嗓子哑了,他们才能听得明白。但8年了,看着残疾工人的变化,她感到很欣慰,他们现在包装的食品比健全人包得还好,十个人的包装,像机器统一封装的一样,除非仔细看否则很难看出差别。他们是死心眼,但都认规矩,这在当今社会很难得。“跟这批工人接触相处这么久,跟他们已结下深厚感情。让自己觉得身上的责任沉甸甸的。想到他们到一些企业找工作时被欺负、被歧视,实在不忍心赶他们出这个厂。所以,自己愿意实现他们进厂时我的承诺,不忍心让他们没有饭吃。”她说,虽然厂子现在经营状况不好,但自己没想那么多。“就像打一场战斗,最后一颗子弹还没有打光,人员没打光,战斗就没有结束。”