湖北日报讯 本报评论员
“改革，最本质的要求就是创新”。干事创业，光有干劲和愿望还不够，更需要以新方法解决新问题、以新思路谋求新发展、以新眼光把握新机遇。
经济新常态下，我们如何用新发展理念引领投资项目和招商引资工作？如何切实增强这项工作的针对性、有效性、前瞻性，把重大产业、民生公益、生态环保、基础设施各方面的项目转化成实实在在的实物量？关键是不断创新方式方法，让动力充分激发，活力充分释放。
在力量升级上创新。为什么有的地方抓投资项目和招商引资，红红火火、硕果累累？很重要的一点是“一把手”率先垂范、班子成员齐心协力、“关键少数”行之以躬。抓投资项目和招商引资不是闲庭信步，“涉浅水者得鱼虾，涉深水者得蛟龙”，必须大力推行重大项目领导干部挂帅制度，展现“知其难为而为之”“偏向虎山行”的勇气担当；必须切实提高抓投资项目和招商引资工作的能力，把握市场规律，真正“有两把刷子”，成为“行家里手”。
在机制升级上创新。体制机制是管全局、管长远的根本所在。面对新形势、新要求、新任务，过去有效的，现在未必有效；过去没有凸显的问题，现在则需要大力突破。我们要着力解决谋划水平不高的问题，健全项目谋划机制，立足于地方长远发展，谋划一批大产业、大项目、关键性项目，瞄准国家重大战略方向和大企业、成长型企业战略投资意向，把准战略意图和核心关键，提高项目谋划的“命中率”；要着力解决落地不畅问题，健全项目推进机制，加强项目储备库和项目建设库建设，实行定时、定项、定向调度，推动项目加快落地，开花结果。
在考核升级上创新。抓投资项目和招商引资，抓和不抓大不一样，真抓和虚抓大不一样。用好考核的“指挥棒”，必须在考核与追责上动真格、出实招，让光说不练的假把式过不了关，让心中无责、肩膀无力、干事没劲的庸碌者没有市场；高扬干事的“风向标”，念好“紧箍咒”，还要贴上“护身符”，旗帜鲜明地为担当者担当、为改革创新者撑腰，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。
“明者因时而变，知者随事而制”。围绕工作力度、能力素质、体制机制、考核督办，打造投资项目和招商引资升级版，以不进则退的忧患意识、无私无畏的改革勇气，形成把握规律性、增强主动性、提高实效性的方法论，我们就能牢牢抓住、切实用好投资项目和招商引资这个重要抓手，推动湖北经济向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进。
（作者： 编辑：肖梦吟）
