缩短集中训练时间，保障动用民间资源

在训练准备上，此次阅兵集中训练时间只安排了3个月，按照精干、高效的原则，尽量减少指挥机构和保障人员。

3个月的时间如何保证1万多人的训练效果？对此，阅兵领导小组办公室副主任、总参作战部副部长曲睿介绍，除了实行严格的选拔程序，为了提高训练的质量和效益，研发了训练考核系统，引进我国自主研制的北斗高精度定位测量技术，配发北斗自动授时系统，专门研制了阅兵模拟仿真系统。这些手段极大提高了训练的质量和效率。

“通过广泛应用各种科技手段，保证了阅兵训练时间缩短，但标准不降。”装备方队指挥部办公室副主任、北京军区第38集团军政治部副主任李广彬说。

另外，此次阅兵部队运输，首次使用了高铁飞机、首次租用地方企业运力，提高了兵力投送的效能，充分贯彻军民融合发展理念。

联勤保障组副主任吕悦英说，针对以往受阅官兵输送任务重、人车管理难度大、装备输送程序繁琐等问题，探索了市场运作、配租结合的军交运输保障新方法。

同样，在受阅部队训练场以往数百辆大客一字排开的场面不见了，几十台工作用车解决了阅兵期间的所有通勤任务。

“从阅兵训练场到天安门广场有几十公里，上万人的受阅部队，至少需要300台以上的大客车。需要全军征调，费时费力还浪费资源。而且大客车只有在合练时使用两三次，平时都在车场停着，使用率较低。”曾两次参加阅兵保障任务的联勤保障组运输助理员狄绍锋说。

此次阅兵，通过租用北京市大型运输企业的运力，既节省了人力物力，还保证了运输安全。

军区联勤部领导告诉记者，这次阅兵保障，能利用民用资源就不自己铺摊子，可以说是军民融合理念的一次重要实践。