陈华元接受湖北日报新媒体集团记者专访
荆楚网消息（记者陈博雷、徐芳、刘申）面对经济下行压力，企业利润增长面临巨大挑战。这样的背景下，企业如何完成转型升级、竟进提质？3月14日，全国人大代表、中国建筑第三工程局有限公司董事长陈华元在接受湖北日报新媒体集团记者专访时，分享了他们走出国门做强做大的经验和建议。
“总体的经济形势对企业有着直接的影响。”陈华元坦言，前几年，中建三局营收增长一直是在15%以上，去年则增速放缓，在10%左右。
目前，国家“十三五”的规划布局逐渐明朗，对于建筑企业来说，国内有着不少机遇，比如京津冀、长江经济带等的建设等。
“但我们还需要放眼全球，特别是’一带一路’战略的提出，为企业提供成为跨国企业的良好机遇。”陈华元说，企业应该有担当和远大的理想，国际化不仅仅是企业生存发展的必须，更是呼应国家宏观战略的重要实践，与国家强大和民族复兴积极相关。
据了解，中建三局在上世纪90年代已经走出国门，其中遇到许多的曲折和挑战，但一直在坚守，在摸索中走向成熟，也有了一些经验。
陈华元介绍，中建三局这几年走出去的思路正在更加清晰，“不再是打一枪换一个地方，而是有了成熟的战略布局。”
比如，中建三局未来在东南亚的布局会更加合理和稳定，在越南、印尼、马来西亚、巴基斯坦、斯里兰卡等国都耕耘了多年，项目保持在十多个的水平；在北非区域将保持优势，自最初因阿尔及利亚大清真寺项目而首次“联姻”后，该国的重大项目基本都留下了中建三局的身影；此外还有沙特阿拉伯、科威特、伊拉克等西亚国家，以及南欧的部分国家等，都会重点布局……
“今年，中建三局接到‘一带一路’的第一个大单，就是中巴经济走廊的巴基斯坦卡拉奇至拉合尔高速公路项目。”陈华元充满激情地说，我们的海外布局正好与“一带一路”战略相衔接，再加上中国现在是世界第二大经济体，宏观的政策引导、国家的强大都给企业走出去带来底气。
他同时认为，低价、超低价等恶性竞争只会带来负面的影响。企业要在走出国门的过程中努力增强自身的竞争力，在人才、资金或技术等方面补齐短板，这样才能与一些成熟的跨国企业相媲美。
陈华元还建议，希望建筑企业能和装备、材料等相关企业一起走出国门，抱团出击、优势互补、共抗风险。
他对政策扶持方面也有着一些期待：“随着‘一带一路’战略深入人心，企业将出现‘出海潮’，产生强大的磁吸效应，希望政府能未雨绸缪，对于可能出现的问题，提供相应的法律保障和支撑。此外，还希望能实现上下联动，有专门的机构进行引导和落地对接等，让企业更好地追随‘一带一路’战略。”
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