湖北日报讯 祝大光
改革开放的春风，吹拂荆楚大地。催得多少飞舟扬帆击浪，引得多少春蕾斗妍争奇！改革开放之初兴起的家庭工厂、民营企业，就是百花丛中的一朵奇葩。
1980年，我是汉川县委办公室的一名干部，下乡调研时发现，一批家庭工厂悄然兴起。不过，这些工厂多为家庭小作坊，断断续续生产，不敢放手经营。这是为什么？原来是农民心有余悸，怕扣上“地下工厂”的帽子，遭遇“割尾巴”的刀子。为了解除他们的思想疑虑，必须借助党报造舆论。于是，我采写了《汉川9000农户办家庭工厂》的新闻。
稿件写好了，却迟迟不敢寄发，我担心自己成为“地下工厂”的“保护伞”。但细读三中全会公报，我壮大了胆子，把稿件投寄到湖北日报。没想到几天后，就刊发在头版。时任孝感地委书记的董玉森同志大加赞赏，“这是我省有关家庭工厂的第一篇新闻。我们就是要用这样的典型，帮助农民解开精神枷锁，放开手脚打开致富之门。”此后，汉川家庭工厂如雨后春笋，“一人带一群，一群带一村，一村带一乡”，方兴未艾。
在众多的家庭工厂中，出现了又一可喜现象：有的是母女办厂，有的是姐妹开店，有的是妯娌经营。有感于此，我写成了《昔日转锅台今日登上商品生产大舞台——汉川广大妇女在家庭工厂大显身手》的新闻，在《湖北日报》头版头条刊发。这篇报道给我带来了“三喜”：一是县妇联主席手拿报纸，来到县委办公室，感谢我为半边天写出了有分量、有影响的报道；二是湖北电视台获悉这篇报道后，派出记者赴汉川，制作了《家庭工厂如春笋冒尖 汉川妇女顶起半边天》的电视新闻，不仅在省电视台播出，还被中央电视台采用；三是在全省电视系统记者培训班上，这篇报道被选作范文，供记者阅读。
家庭工厂在发展进程中，也出现了一些波折。有的厂家只注重产品批量，忽视产品质量；有的同行业出现无序竞争，互相拆台。如何解决这些问题，引导家庭工厂健康发展？我总结了“制线之城”马口镇的经验。镇办制线厂生产的“金猴牌”丝线俏销全国，许多家庭制线厂也纷纷打出“金猴牌”，结果，造成“真假猴王”在市场上打架。后来，由镇政府出面，组织起“马口制线协会”，统一品牌，统一质量，统一价格，很快刹住了不好苗头。县委县政府推广马口的经验，引导家庭工厂走上持续、健康发展的轨道。
民营企业经过几年摔打，出现了两种现象：有的初露锋芒，更思奋进；有的却满足现状、小富即安。这就需要表彰前者，激励后者。于是，我注重总结宣传正面典型，其中最突出的是福星科技有限公司。公司的前身，是几个农民靠锤铁丝起家。积累了一定资本后，有的股东提出分光资产，就此散伙。但公司董事长谭功炎心中却有更大追求，更远目标。他提出，愿意退股者不强留，愿意留下者同心干。经过多年奋斗，企业越做越大。我总结他们的发展历程，写出了《小铁锤锤出千万企业》一文，在《中国改革报》等媒体刊发。如今的福星科技，进入中国民营企业500强，成为明星企业、巨人企业。
（作者单位：孝感市人大）
（作者： 编辑：王会）
