开栏的话
有人说，19世纪军事改变世界，20世纪经济改变世界，21世纪文化改变世界。
虽是国家竞争的规律，在地区与企业间的竞争也莫不如此。
上世纪后期，日美企业间的竞争上演了一场文化角逐大戏：八十年代，美国的技术优于日本，管理也比日本先进，但是美国企业竞争不过日本企业，究其原因，丰田、东芝等日本企业赢在独特的企业文化。进入九十年代后，在新的技术革命大潮中，美国企业一扫颓势，其天生的创新与创业精神让硅谷成为全球技术发动机，日本则陷入十年停滞期。
鸿忠书记曾经撰文:发展的竞争，表面看是硬实力的竞争，其实质是文化软实力的竞争。
的确，商场博弈决胜于经商者文化品位的博弈；企业兴旺比的是企业文化的高低；一个地区经济社会发展，也被区域文化所左右。2001年，美国海氏集团管理咨询公司在对《财富》500强企业评选的总结中指出：“公司出类拔萃的关键在于文化。”
我国古人云，“小胜靠术，中胜靠智，大胜靠德”，“德”就是企业文化很重要的核心内容之一。没有成熟的文化底蕴，企业永远不能成为百年老店；没有成熟的文化基因，一个地区注定平庸。把文化融合到经营管理中去，重视经济发展中“文化力”的作用，是现代企业经营管理发展的需要和趋势。
回想湖北改革开放以来许多企业的起起伏伏的历程，都被背后这个看不见的手所左右。
改革之初，敢想敢干的湖北人也曾经有过短暂的辉煌，但是是花一现后就陷入了吃河南粮，喝广东水尴尬，荷花、沙松、长江音响、莺歌燕舞很快被省外的产品冲得七零八落。总结我们的不足，很大的原因是隐藏在企业先进的文化基因的缺失。
承认不足，放低身段，不怕丢脸，勇于学习……痛定思痛后，湖北人奋起直追：重拾荆楚文化中的“筚路蓝缕”开拓创业精神，重拾质量管理与精细管理、重商氛围……一股良好的亲商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悦商的氛围兴起，中国劲酒、稻花香、黄鹤楼、红金龙、金龙泉、东风标致、武钢、华新等一批全国知名品牌快速崛起，一大批企业重新进入全国500强。
文化看似看不见，摸不着，事实上既是软实力，也是硬支撑，具有让人惊叹的乘数效应。文化与经济、科技相互交融、共生发展，能够产生极大的聚变效应。
那些湖北省企业中的长青树、国企或民企中的100强，大多也胜在文化，强在管理。为了探寻这些成功企业背后的秘密，从本期时，荆楚网将开设“文化解秘湖北造”专栏，派出多路记者深入企业内部，找寻他们辉煌背后的文化基因。欢迎网友到东湖社区与湖北手机报推荐身边的企业，分享他们背后成功的文化故事。
文化解秘湖北造之一：文化浸润“稻花香”
1992年12月，“宜昌县柏临酒厂”正式更名为“湖北三峡稻花香酒厂”
2005年5月3日，稻花香举行“151”工程奠基庆典
荆楚网记者郭瑶、通迅员潘耀平
800多年前，南宋词人辛弃疾曾写下著名词句："稻花香里说丰年，听取蛙声一片"、" 醉扶怪石看飞泉，酿成千顷稻花香"。
"稻花香"三个字，出自宋词，却因酒而闻名。
"三个人、三口缸、1500元贷款。"1982年，3个青年农民在夷陵区岜欲坪乡蔡家河村创办晓溪塔酒厂。说是酒厂，实则是乡村作坊。而现如今，稻花香年产原酒10万吨，并在2011年成为了湖北省第一个产值过百亿的农产品加工企业。今年9月，董事长蔡宏柱带领万名员工誓师，向500亿产业集群进军。
唐诗宋词偶得"稻花香"
好酒需要好名。多年前，蔡宏柱找到他的恩师姜秉彝，请他为酒厂取一个叫得响的名字。
姜老先生翻唐诗，阅宋词，定出百多个牌号，最后从辛弃疾词中"酿得千顷稻花香"和"稻花香里说丰年，听取蛙声一片"中找到了灵感，把"稻花香"这三个字放在蔡宏柱面前。
蔡宏柱对这三个字也拍手叫绝：看到"稻花"，便想到酒乃纯粮所酿，看到"香"，便联想酒味之醇，雅俗共赏，虚实兼备，有韵味而无地界。见过数以千计的酒厂，数以万计的品牌，除 "杏花村"、"杜康"、"白云边"三五个酒名能臻此境，哪里再去找如此好名。蔡宏柱当即决定：把厂名改为"湖北三峡稻花香酒厂"，产品改名为"稻花香"酒。
名字定下后，蔡宏柱又把题字的任务交给了姜老，姜老经过一番苦心设计，在造型上下足功夫，最后一气呵成，写就 "稻花香"几个字。"稻"字在承袭传统手法基础上，注重"禾"生辉；"花"字彩环飞，"香"字带酒杯，字字有特点，笔笔防假冒。
1992年10月，稻花香在中国三峡艺术节上首次公开亮相，一炮打响。1999年，稻花香成功举办了首届湖北名酒节，一时为湖北人所关注。
（作者： 编辑：）
