武汉每月万余家企业关门
垮掉的多是中小企业，因各种问题，职业化持续盈利能力下降
如何提高企业生命周期，成为经营者亟待解决的现实问题
竞争越激烈企业越短命
老板感叹没钱交电费好厨具卡在营销战术“大汉口”热干面卡在融资上节能环保研发慢市场半拍“长寿秘诀”是多学习
每天有约342家企业关门，这是武汉企业当下的生存状况。据市工商局近期数据表明：我市去年共有12.49万家企业注销和吊销，每月就有万余家。
这些企业绝大多数都是中小企业，因为职业化持续盈利能力下降，导致利润大幅下滑。据武汉青年国民经济研究所和湖北省研究院去年的调查：全市中小企业平均利润率降低10%。其中，近三年11%的中小企业利润率在5%到15%，30%的利润率基本持平，9.4%的出现负增长，并且负增长在5%以上。
这一状况并不是武汉独有，全国都如此。曾有调查显示，中国中小企业的平均寿命仅2.5年，重复走着“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路。
而与生命周期短相反的，是中小企业在社会经济生活中的重要作用。数据显示，武汉市中小企业占全市企业总量的99%，向社会贡献了近50%的GDP，提供了80%的就业和60%以上的税收。因此，如何提高中小企业的生存能力，就显得尤为重要。
市工商局最新公布的390家吊销企业中，科技企业51家、房地产和物业企业44家、工程设备企业38家、食品企业20家、服装服饰企业14家、建筑企业13家、金融投资企业7家和汽车行业企业7家。
按地理位置来分，武汉41%的中小企业集中在江岸、武昌、洪山3个城区。如何提升这些中小企业的生命周期，也是各区的一件大事。
市工商局专家分析，这些死亡企业所处的行业，恰恰是武汉竞争最激烈的行业。这一规律放在全国也适用。国家工商总局新发布的报告显示，批发和零售、制造业、租赁和商务服务业三类行业竞争最为惨烈，企业死亡率高达63%。
企业死亡的原因，主要包括资金短缺、管理不善、盲目扩张、政策变化、盲目跟风、诚信缺失、人才流失、依附性强、技术落后和突发事件等。企业想要长寿，必须对这些“死亡定律”给予足够的重视。
老板感叹没钱交电费
“去年，还是黄陂区政府资助了30万元，不然，我连电费都交不起。”孙学民并不忌讳自己企业遇到的难题。
这位湖北鑫方元食品公司的总经理，2011年以妻子的名义注册了“张阿姨”这个商标，主营海鲜水饺。
妻子也姓张，满族人，有一手做海鲜水饺的绝活。用海鲜做水饺不难，难在做速冻水饺。海鲜冰冻以后，腥味重，还容易发苦、发涩。
“张阿姨水饺”在山东生产，用刚捕上来的鲜虾、海参、鲍鱼和三文鱼等做馅，速冻之后运到武汉销售。
去年，孙学民为适应市场需求，还研发了普通馅料的水饺，但韭菜只用叶，不用根；青椒只用山东寿光的甜椒。他说，做食品行业，品质永远是第一位的。
但是，高端产品的销售并不如人意。产品刚出来时，曾卖往酒店。可酒店经常压款，有的还要求付七成现金、三成酒店消费券。孙学民说，这根本没法做。
目前，“张阿姨水饺”仅在中百、武商等超市销售，因为价格偏高，销售不景气，公司过得很艰难。
“每天出门前，都要考虑兜里有多少钱，哪些事能做，哪些事不能做，想出个远门都很困难。”孙学民说。
（作者： 编辑：曹欢欢）
