图为：“星级托管中心”的老师正教小朋友培养良好的生活习惯
楚天金报讯 □文图/本报记者周萍英
“我们要开动了，祝大家用餐愉快。”在武汉一家托管中心，吃饭前常常听到这样一句整齐且稚嫩的童声。“没时间接孩子，只想有人管吃饭，帮忙监督做作业”虽是大多数年轻父母把孩子送到托管中心的初衷，但在托管中心创办者孙静看来，能在孩子小的时候培养“放学后”的良好生活和学习习惯会让孩子受益终生。
辞职创业
涉足孩子托管教育被投资人认同
80后的孙静，大学英语专业毕业后，在新东方培训学校待了十多年。当过老师，做过运营管理，现有个7岁的孩子。
受在外语培训学校工作性质影响，“每到周末，别的家长都会带孩子出去玩，享受亲子时光。可是我反而更忙。”无奈之下，她开始留意小区附近的托管中心。
隐居在小区民房里、无证、老师全是兼职、没有绘本及益智玩具、没有人操心孩子的行为习惯、更没有亲子活动……目睹多个托管中心的尴尬现状之后，她萌生了自己开一家标准化托管中心的想法。
一年前，孙静辞了职。
辞职后干什么？“武汉规范运营的托管中心很少，有品牌知名度的更少。一般都只靠小范围的口碑传播。”
她开始了各地考察之旅。
“沿海城市现状和武汉差不多。其实香港也是以民居为主，规模不大，但是都有证经营。台湾模式是我比较推崇的，除了场所规范外，更注重孩子们行为习惯的培养。英国的社区托管也十分注重家庭参与和性格养成。”
几个月的考察下来，孙静回到武汉开始着手准备。“身边很多朋友都劝我打消这个念头，说托管这个行业难做且难有发展。可我却像疯了一样，丝毫没有考虑到能不能赚钱，拿多少钱出来干这件事。幸好，我的运气不错。”孙静很清楚地记得，去年11月30日上午10点，她赶赴台湾前临时约见一名投资人，因为要赶飞机，仅仅只有30分钟时间，她便拿到了第一笔天使投资300万元。
虽然在此之前，她曾见了十来个投资人，但在她看来，她的项目需要的投资人不仅仅是能投钱，还能在专业和未来布局谋略上对团队对项目有指导意义。
经营品牌
托管中心行为习惯教育获点赞
从台湾回来后，她注册成立了武汉放学后教育发展有限公司，在泛海国际SOHO城3号楼租下了260平方米的托管场所。
开放式的场馆，护眼灯带、符合孩子人体工学的桌椅板凳、上千本国内外绘本和各类益智玩具。进门口设有测体温消毒机器。所有工作人员统一工服、帽子和工作牌，接孩子时有对接暗号。请来武汉最知名的专业机构定制食谱和配餐，平时中餐周末则以西餐为主。
值得一提的是，她请来的所有工作人员都是全职工作者，有着和孩子相处的丰富经验且取得了教育学或心理学专业证书。不仅能在孩子托管时照顾孩子们的生活、作业，还能及时对孩子行为习惯进行科学指导。“比方说，吃饭前等大家一起到齐坐好后再进餐，饭后一起收拾餐具。做作业时的学习用具如何摆放？如何统筹安排当天的家庭作业，先做什么后做什么？过段时间后能做到自己规划各科学习。通过绘本故事传达真善美，如何和其他小朋友及大人交往，通过益智玩具和游戏让孩子学会分享学会团队分工。”
此外，孙静还在周末开设英语角、舞台剧排演、家长讲堂等，邀请家长和孩子一起参与。
前些天，孙静还带着孩子们和家长到户外观察大自然踏青。告诉他们为什么叫惊蛰，看叶子如何伸展、小虫子如何惊醒后活动。3月底，她还邀请了国内权威新锐的儿童性健康教育团队给“放学后”的家长和孩子一个健康且专业的性教育启蒙，此课将教会一年级小朋友了解男女身体差异并学会保护自己的隐私。
在她的计划里一直期望能带给学生和家长更高品质的亲子时光，包括带孩子们去美术馆、博物馆参观，告诉他们怎么去欣赏美发现美，讲述每件艺术品背后的故事，提高孩子们的求知欲和学习能力，拓展和父母和成人朋友交流的话题。
在泛海国际开第一家店，受到很多家长们的点赞。对此，孙静表示，“还会在花桥、水果湖、沌口等地区开店。像现在这家店一样，260平方米场地控制只收50个孩子。用心经营每一家托管中心，做出‘小而美’、做出口碑和品牌，才是我的目标。”
（作者： 编辑：丁燕飞）
