湖北日报讯 图为：徐志新和他的农庄。﹙视界网九哥摄﹚
记者陈熹 通讯员陈丹
“农夫、山泉、有点田”，这是不少城市中产向往的生活。有这么一群人，将这向往变成现实，归隐乡村农庄，成为了“庄主”。
徐志新便是众庄主之一。1969年出生的他在获得这个身份之前，是律师、是著名大学客座教授，奔波于北京、深圳之间，在法律界、金融界都收获颇丰。
2010年，徐志新见家乡父母官四处招商，便动了在家乡做乡村旅游的心思：“罗田经济发展较慢，没过度开发的自然资源是我们的后发优势，我想在完成自己‘回到小时候’的心愿同时也能为家乡做些事情。”为此，徐志新拿出自己半生的积蓄，还找了几个朋友一起投资，准备大干一场。
2011年，占地12000亩的燕儿谷农庄开工建设。徐庄主对经营农庄有一套，让农庄不是简单的旅游观光和住宿，而是集旅游、产业融合、健康养老为一体。
农庄里种了1800亩茶梅，这种花在秋冬天盛开，和春天的赏花游打了个时间差。风起时，一片片花瓣落在草地上或皑皑白雪上，落英缤纷，浪漫绮丽。有着6000多株梅花的梅岭和新建设的樱园也将陆续开园。
打造赏花游其实并不算新鲜，徐志新将农庄里种植的8000亩苗木变成了一个产业——不仅仅是卖苗木，而是帮需要苗木的地方做园林设计与建设，提供整套解决方案。一产变二产，附加值高了，抗风险能力也更强了。
“乡村旅游一定要有产业支撑，将一二三产融合。”新型庄主更有经营之道。
燕儿谷另一大板块便是医养结合，在农庄打造养老院，推行健康养老。目前，燕儿谷养老院一期已建成，院长为心血管专家，公立医院退休的院长。
“别看我们是农庄，在农村，但是我们的高管团队都是引进的高级人才，博士、硕士、海归都有。”徐志新说。
目前，燕儿谷已投资超过一亿元，2015年开业以来，每年接待游客20万人次。“从做旅游开始就做好了打持久战的心里准备，现在形势比较好，今年就会有盈利，比预期提前了一年。”徐志新很欣慰。
如今，徐志新除了庄主的身份，还是燕儿谷联合党委书记，燕窝垸村第一书记，带领着当地农民脱贫致富。
燕儿谷所在的燕窝垸是国家贫困村，徐志新有意为家乡父老做些事情。他与村委会探讨出村企联动的模式。如，村集体以荒废的橘子园、废弃小学的经营权作价入股，投资燕儿谷养生园公司，由村委会持股10%，盘活了闲置资源，发展了集体经济。
同时，徐志新也鼓励村民入股，目前已经有部分村民以承包经营权和少量资金入股，从员工变成了股东。
为了让更多村民受益，在农庄规划时，所有涉及的村民都不必搬家，花园建在村民家门口，村在景中、景在村里，让农户成为景区的一部分，并从中获益。“农庄要有农民才有人味，还原真正的乡村模样，农民也能因此受益，达到多赢。”徐志新说。
2016年，燕儿谷公司被国家旅游局评定为“全国旅游扶贫示范项目”，燕窝垸村被国务院扶贫办和国家旅游局确定为“全国旅游扶贫重点村”。徐志新说：“我们有信心在2020年之前率先在罗田实现全面小康村。”
“虽然不如做别的来钱快，但村里变美、农户变富，让我特别有成就感，我想试试看，能否为推动罗田产业结构调整出一份力，让家乡发展得更快。所以虽然这几年搞农庄，一头黑发都变白了，但我甘之如饴。”徐志新感慨道。
年轻一代也变身庄主。1994年出生的周梦迪，2015年大学毕业后回到家乡松滋胡家台村，在父母的帮助下，找亲朋好友借钱、找银行贷款，租下村里一所废弃的学校，办起了农庄。背靠松滋洈水景区和温泉，吸引游客和附近的人。今年，她又承包了一个山林，准备发展采摘。“投入了300万元，大概明年能够回本。虽然每天都很忙，但这是我想要的生活。”周梦迪说。
像徐志新这样的庄主已遍布全省。欣欣向荣的乡村游催生了一大批人才回归家乡，做庄主，用自己的力量，改变着乡村的面貌，推动乡村旅游的发展。
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