湖北日报讯 记者 周芳 张茜 通讯员 黄丹梅

　　编者按

　　奥美总部逆迁移的故事（见本报7日1版）引起社会各界强烈关注。宜昌媒体头版头条转载报道，报道微信微博阅读量逾1.6万次。“枝江现象”的背后，有哪些值得关注的“政府现象”、“社会现象”、“百姓现象”，有哪些共性及个性问题？

　　昨日，本报记者再次深入枝江，走企业、问百姓、访政府，推出《奥美总部逆迁移启示》系列报道，敬请关注。

　　奥美总部逆迁移，仅仅只是个案吗？

　　是不是枝江市政府对奥美特别优厚？

　　昨日，记者与枝江市多位企业家面对面，倾听他们的投资故事和心声。

　　企业遭遇困难，不是打压而是“雪中送炭”

　　昨日，专家团正在对三宁化工己内酰胺项目恢复生产进行专项评估。

　　三宁化工常务副总经理殷银华坦言，项目年初出现安全生产事故后，一时间，大家“谈化色变”。

　　面对事故，枝江对三宁并没有“一棍子打死”。

　　枝江市委书记许志华表示，企业问题该整改的严格整改到位，但该发展的也要发展，不要有思想包袱。

　　为帮助三宁发展，该市书记、市长带领相关职能部门一把手，每季度上门开一次现场会，企业难题当面反映、当面解决。

　　三宁集团办公室主任张建荣说，确实听说有的地方公务员害怕担责，不做事、少做事。但在三宁，企业反映的问题如不及时解决，相关部门人员照样会被问责。

　　雪中送炭的温暖，让企业吃了定心丸。三宁谋划，“十三五”上马9大项目力促转型升级，总投资100亿元，建成后产值将突破200亿元。

　　迅达公司是枝江招商引资的燃具制造企业，落户枝江已有11年。

　　去年，有居民投诉其配套企业烧煤排放有污染。“配套企业被关停，将直接影响迅达的生产。”无奈之下，迅达总经理吴益军向枝江市经济开发区书记赵进求助。

　　赵进立即召集投诉企业和附近居民会谈，责令企业两个月时间内完成排放改造，也协调居民两个月后再追责。“管委会也可以不管，也可以按规定立即关停配套企业，但政府担当，起到了缓冲润滑的作用，大家都受益。”吴益军说。

　　服务不是天天喊，而是天天认真做

　　欢乐家集团是国内最大的内销罐头生产企业，2010年4月从湛江迁至枝江安福寺食品工业园，当年10月便投产。“落户到投产，半年搞定。”公司总经理肖刚平没想到这么快。

　　肖刚平的感受，并非个例。

　　总部在宁波的海通集团，目前在全国有6个生产基地。公司总经理助理陈引达说，2010年，公司落户枝江，同年开工的还有外省一个项目。在枝江，当年就办好运营所需的所有证照，而外地项目足足花了3年时间。“公司6个基地，我参建了4个，枝江是最快的。”陈引达说。“星期六保证不休息，星期天休息不保证。”桂香园枝江分公司总经理林玉霖说，园区工作人员的口头禅，让他印象深刻。“服务企业不要天天说，而要天天做。”在湖北中蔬有限公司总经理朱进超看来，服务兑现在每一件实实在在的事。

　　为缓解融资难题，枝江市通过农村合作社+金融的创新授信模式，主动为公司争取到当地农商行发放的1000万元授信贷款。

　　优惠政策已到天花板，公平公正一以贯之最期待

　　“枝江的优惠政策，不是招商引资城市中最好的。”采访中，一些企业家说，曾有外地给出零地价优惠。“优惠政策已到天花板，企业最看重的，还是公平公正的营商环境。”枝江酒业董事长蒋红星说，这涉及政府诚信问题，无论是本土企业、还是外来企业，一视同仁；无论什么时候，政策一以贯之，不朝令夕改，不忽高忽低，不忽冷忽热。

　　土生土长的枝江本地企业三宁化工，对此感受深切。“招商引资热火朝天时，我们也曾担心招来女婿气走儿子，但枝江对本土企业、引资企业一碗水端平了。”公司常务副总殷银华说，三宁在枝江发展的14年中，每上一个新项目，政府都固定一个专班做服务，跑路办证、协调征地，专班负责，企业不用操心。

　　应对不确定性、推动社会创新，企业家工作的两个核心。“如果企业家既要应对市场的不确定性，又要应对政策的不确定性，会疲于应付。”奥美董事长崔金海说，枝江对企业的政策和态度，有连续性和稳定性。

　　陈引达有同感。当地政府领导换了一届又一届，服务企业的专班机制数年如一日，随叫随到。海通去年销售收入1.5亿元，纳税1650万元。他正向总部申请，让更多新项目落户枝江。“软环境似乎看不见摸不着，却是政府的核心竞争力。”吴益军说，他介绍合作客户、爱尔兰企业依诺维圣到枝江落户，每年贡献税收近千万元。