特派记者 柯立 汪文汉 宋磊 张隽玮 蒋太旭

　　实施“百万大学生留汉创业就业计划”，确保5年留下100万大学生；实施“百万校友资智回汉工程”，开拓招商引资工作新路径。全国两会召开之际，武汉的“双百万”引发代表委员热议，纷纷建言献策。

　　留住百万大学生

　　武汉气魄惊人

　　宜于大学生落户，将会吸引更多高层次的人才向武汉聚集

　 全国政协委员、知名艺术家、中央美术学院院长范迪安认为：武汉拥有80多所高校、120多万在校大学生，是当之无愧的大学之城。这次提出留下百万大学生到武汉就业创业，非常有气魄，可使武汉的城市形象显得更年轻，会形成别具一格的武汉气场。

全国政协委员、上海科技大学副校长印杰说，善用雄厚的科教优势，将推动武汉跻身国际化大都市行列。世界知名国际化大都市的建成大都得益于人才战略的成功实施，武汉谋划“五年留下百万大学生”、实施“百万校友资智回汉工程”针对性强，切中城市发展要害。

在印杰看来，武汉对大学生并非没有吸引力，有一定基础，对“一留一回”应充满信心。他认为，大学毕业生选择就业居住城市，首要考虑的是就业机会。武汉在高校、科研院所、高科技行业这方面的资源并不弱；其次，武汉有着相比“北上广”更低的生活成本，房价相对合理。随着大力推进留下大学生工作的开展，武汉将更宜于大学生落户，将会吸引更多高层次的人才向武汉聚集。

“武汉的整个发展都不错，武汉的光谷搞得很好，留住最有活力的大学生，将使武汉的发展越来越好。”全国政协委员、南开大学副校长许京军连声为武汉留住百万大学生的气魄点赞。

全国人大常委会委员、民盟中央常委、华中农业大学校长、中国工程院院士邓秀新说，前些年中国的发展靠人口红利，自主知识产权少、真正高科技的东西少。日本几十年前在基础研究领域大量投入，奠定了坚实基础，这些年几乎每年都拿诺贝尔奖。没有扎实的基础，创新跟不上。而世界发展的趋势，靠的是人才，未来是知识经济时代，要留住智慧脑袋，是城市发展的必然选择。

全国政协委员、武汉理工大学交通学院教授蒋惠园说，活力、创新关键在于年轻人，留住大学生很重要。人是最重要的生产要素，留住人才是城市繁荣的根本。武汉有着雄厚的科教优势，大学数量、大学生人数都在全国遥遥领先，将这样的优势转化为城市活力，是充满智慧的举措。

　　留住青年人才

　　可产生虹吸效应

　　建议政府与高校紧密联手建设三大人才蓄水池

谈到两个“百万”的目标，全国政协委员、长江大学副校长郑军认为，如此大规模的人才若扎根武汉，必将让城市鲜活起来，居民素质大幅提高。他建议武汉市的这一提法应该更加开放，显现出城市包容共享的精神。通过生活方式、文化秉性的潜移默化，获得各地各类人才的认同感，吸引更多人才的到来。同时，可多利用校友的同学友谊、母校情结，将老乡模式、校友模式上升到政府工作层面，“校友回来了，他们的老乡也会受到影响，最终实现武汉市的目标。”

全国政协委员、中国科学院院士、武汉大学副校长舒红兵昨日接受长江日报记者采访时说：现在，武汉市提出，要努力打造“大学之城”“青年之城”“梦想之城”“创新之城”，这是明智之举，有了好的创业和创新发展环境，你才能留住人才，吸引人才来创业来发展。环境优化与人才聚集是一个相互促进的过程。环境打造好了，就会吸引人才来聚集。反过来，人才的创新创业发展又会不断优化环境，会吸引来更多的人才，还包括全国各地的人才和大学毕业生，形成优势富集甚至是虹吸效应。

全国政协委员、华中科技大学校长丁烈云提出：武汉政府与高校紧密联手，建设三大人才蓄水池。一是建立研究性人才蓄水池,聚集一大批人才，才会有更多的创新和新技术出现，就会有一些科技成果，从而带动产业发展，推动武汉经济赶超发展。二是建设产学研一体化人才蓄水池。这类蓄水池也需要大量科技人才，甚至可以吸引一些外地高端技术人才在这里研发技术，让技术落地生花。三是建设企业人才蓄水池。政府要出台政策支持，支持企业院士工作站、重点实验室建设，大力扶持开发新产品，新技术，鼓励大学生到这些企业的实验室去工作，制订合理研发机制，鼓励企业与高校进行合作，使该蓄水池成为高校人才、技术的转化基地。

　　留下人才要提供

　　创业和发展环境

　　建议制定20年城市发展规划，为大学生展现未来图景

舒红兵说，人， 一定会寻找对自己最有利的环境和平台做事情谋发展，仅靠制定优惠政策想留住人才，吸纳人才是远远不够的，重要的是，你给人才能提供什么样的创业和发展环境，包括人文环境、生活环境、自然环境、工作环境、事业环境等。

“为什么人才和大学毕业生都愿意去深圳、广州、北京、上海谋求发展，因为他们觉得在那里，会发展得更好，会有更多的机会。武汉要想留住人才、留住大学生，需要创造良好的环境和良好的条件吸引人才，让这些人才在这座城市里大有作为。如果人才在这座城市找不到他们的用武之地，或者不能发挥他们的专长，他们就自然而然会选择其他地方。”舒红兵说。

“吸引大学生留下、归来，应该营造一个友好、包容的城市文化，具有海纳百川的城市精神。”印杰认为，大学生是否留下来，主要取决于城市本身的特质，政府可以通过改善住房、交通、教育、落户政策和医疗环境，影响大学生的选择，但更重要的是，还应努力提升城市文化氛围，产生城市亲和力，并制定长期规划。印杰建议武汉制定20年城市发展规划，为大学生展现未来美好图景，“应该让他们看到，武汉在未来能成为一座条件优越、世界一流的宜居城市，从长远而言，这才是决定大学生去留的关键所在。”

邓秀新认为，留下来，说到底，核心问题还是软环境问题。大学生毕业后，选择什么职业和什么城市，一般会考虑工资待遇、是否找到自己喜欢的职业、有没有发展空间等，如果说对城市的选择，一般来说都是选择他成长和学习的城市，武汉有天然的优势。如果我们在环境上下功夫，很多学子还是愿意留在武汉工作的。

邓秀新说：一个大学生毕业后在一个城市工作，前三年是最难熬的，如果三年熬过去了，就基本上留下来，所以如果想留下大学生在武汉，要给这些大学生三年的宽松期，比如制定相关政策，留在武汉的大学生三年内提供免费的公寓住宿，或者给予适当住宿补贴，提供各种优惠政策，为大学生解决户籍、吃住等困难。

郑军表示，武汉无论是计划在5年内留住百万大学生，还是吸引回百万校友，都需要注意城市人才和产业的多元化发展，并将人才引进与经济结构的调整升级相结合。

本组图片摄影/特派记者郭良朔 张隽玮