湖北日报（荆楚网）消息（记者 范金建）从0起步，到100万家企业组织，钉钉用了一年；从100万到300万，也只用了一年。2月28日，阿里巴巴DING峰会郑州站上，钉钉创始人陈航（花名无招）公布了截至去年12月31日的最新数据。陈航将一年200%的增幅归功于用户的选择。他说：300万家企业和组织在思考方式、管理方式和工作方式上，本身有着向最优秀企业组织靠拢的冲动，而来自阿里巴巴的钉钉只是最优方式的传播者。
钉钉创始人陈航披露顶顶企业级组织数量超300万家
不止于工具而已 更是时代的变革
中国的4300万企业，绝大多数组织效率低下的中小企业，仍旧停留在纸质办公时代。"起点低、没包袱、后发优势、跨越发展，以及升级革新的冲动"，陈航把钉钉为千万中小企业搭建高效率组织管理和沟通方式的事业比喻为中国的高铁工程，虽然从零起步，但能迅速超越美日领先世界。"就是AK47相比大刀长矛。"喜欢军事的他还表示，"竞争对手还停留在落后的纸质办公时代，你有了钉钉，相当于拿着AK打原始部落。
越是站在IT时代门槛外的中小企业，越容易接受钉钉带来的的云和移动时代的工作方式。"工作方式的变革，首先是思考方式的变革。把钉钉当作是一个工具，就理解得简单了。事实上钉钉凝聚了移动互联网时代企业管理的思考。"史楠说。
钉钉创始人陈航表示优秀的工作方式能让员工产生自驱力
迈向云和移动时代 总有一种方式适合你
对于300万跨越式发展的"同盟军"，陈航在DING峰会郑州站上按照分类和规模分别给出了画像，这也是钉钉针对性传递最优工作方式的依据。
20人以下的微型企业，3-5年初创企业居多，家族式管理作坊式办公，办公场地大部分选择在居民楼；公司没有明确的组织架构；制度不够健全。钉钉向这些微型企业传达的是正规公司的管理思维和方法；20-200人的中小企业，办公场地大部分在写字楼，组织架构相对清晰，有信息化管理的诉求。大部分这样的企业也尝试过购买IT信息化软件，但是使用中最终不理想，因为没有专门的IT管理人员，产品迭代需要费用，成本太高。钉钉提供的价值是：提升管理效率、节约成本。
200-1000人的中型企业，相对发展比较成熟，有比较完整的人员架构，部门配置，有明确的商业模式，属于业务快速发展期，简单高效是诉求。钉钉将企业内部的沟通和协同融合，基于统一通讯能力和开放平台提供了平台化的解决方案；1000人以上的大公司，多为知名品牌、区域龙头企业，企业业务模式比较稳定，内部管理相对成熟，钉钉帮助它们打造移动统一办公门户实现企业客户、上下游、合作伙伴的维护、管理和服务，同时大部分企业可以免费使用钉钉来管理自己的对外关系，完全没有必要再花费成本部署专用软件。
钉钉创始人陈航与著名作家刘震云（右）跨界对话
企业级服务市场 已被钉钉彻底激活
为帮助更多的中小企业跨越式发展，分享最优秀的工作方式，陈航在峰会上放出一个价值10亿元大礼包送给钉钉企业用户。其中打包了阿里系7大单元的企业服务资源，除了钉钉，还有阿里商旅（飞猪）、天猫企业购、阿里云、阿里妈妈、千牛、网销宝。
历经两年发展，钉钉已覆盖300万家企业组织，已从企业社交第一品牌，升级进化为企业服务市场的第一平台。包括艾瑞咨询在内的多家机构，从多个维度盘点2016年的互联网产品，钉钉席卷各个榜单，杀入了社交榜单前十，并牢牢占据了办公效率榜榜首。
业内评论称，钉钉在中国的企业级服务市场一直扮演的是拓荒者的角色，而现在这个潜力巨大的市场已被彻底激活。
（作者： 编辑：余宽宏）
