武汉城市圈“两型”社会建设启示录：自加压力树立发展新航标

    启示三：在更大范围内配置资源，方能共谋改革新局

    短短4年时间，华工科技生产的空调、冰箱用温度传感器，从日产30万支提高到100万支，一跃成为全球温度传感器产销冠军。

    这一跨越，得益于2008年下半年，公司根据武汉东湖高新区的力荐，将温度传感器生产基地搬到“中国光谷·孝感产业园”，拳脚得以施展。

    像孝感这样，打“中国光谷”品牌的“园外园”，在武汉城市圈已建设了20个。光电子、医药、环保等优势产业，60多个工业项目，在区外开花结果。

    打破地域界限和传统思维模式，一大批武汉企业积极谋求与兄弟城市企业、行业开展互动，实现双赢。

    承接武汉产业转移，汉川纺织服装产业集群销售从2007年的45亿元增长为2012年的181亿元，应城化工产业集群销售从2007年的63亿元增长为2012年的261亿元。

    产业向城市圈辐射，资本在城市圈流动。

    截至2012年，在武汉设立总部或区域总部的企业达到150家。武汉向圈内城市转移项目1281个，投资总额964亿元。

    九市携手，一体化进程加快。

    基础设施一体化令人兴奋。圈内一小时交通圈基本形成，武汉至孝感、黄石、咸宁、黄冈四条城际铁路加快推进。

    区域市场一体化取得初步成效。金融市场基本实现了圈域信贷市场、票据市场、支付结算、金融信息、外汇服务五个一体化，实现圈域异地信贷余额900多亿元。

    社会事业公用服务均等化水平提高。推进义务教育和中小学校际资源联动共享，医疗资源共享取得实质进展，同济、协和、亚心医院托管、兼并部分市级医院取得成功。