荆楚网消息（记者冯凯）公立医院改革是我国医改中最为核心的焦点和难点，随着改革的深入，看病难看病贵的问题能否得到改善？1月30日，湖北省人大代表、十堰市太和医院院长罗杰作客荆楚网，提出规模效益向质量效益的转变，以疾病治疗为中心向以健康服务为中心的医改“太和经验”。

　　罗杰表示，医院看病贵不外乎两个成本高，一个是药品，一个是使用的耗材，但药品和材料的定价权都不在医院。解决看病贵，需要加强保障投入。同时医院要在医疗质量和效率上下功夫，效率提升可以减少患者在医院的住院天数，减少患者的治疗费用。比如太和医院患者平均住院天数在9天，而很多三甲医院的患者平均住院天数在11到12天。医院管理者应该思考，怎么让患者花更少的时间，更少的费用，同时把病也治好。

　　今年湖北省政府工作报告指出，政府将继续深化医药卫生体制改革。十堰市太和医院在深化医疗改革中积累了哪些成功经验？

　　罗杰说：“结合医改，太和医院提出了两个转变，第一个转变是规模效益向质量效益上的转变，第二个是以疾病治疗为中心向以健康服务为中心转变。管理的重点是抓质量，从质量里面抓效益。以疾病治疗为中心向以健康服务为中心转变，医生有一个重要的的使命，就是预防疾病，进行有效的健康教育，让人少生病，让人更加健康，让生活更有品质。”

　　2015年是十二五规划的收官之年，十堰市太和医院在十二五规划中提出，以内涵建设为重点，以健康需求为导向，把医院建设成为鄂豫陕毗邻地区区域医疗中心。

　　罗杰认为，鄂豫陕毗邻地区区域医疗中心应该是多个小中心的聚合。十堰市太和医院提出建立八大中心，包括疑难病诊疗中心、临床研究中心、临床继续教育中心、健康教育中心、人才聚集中心、护理中心、质量控制中心、信息化建设中心。

　　“目前这几个中心已经初具雏形，为十三五规划打造鄂豫陕毗邻地区区域健康中心打下了基础。我们准备在十三五规划中，将十堰太和医院打造成鄂豫陕毗邻地区区域健康中心，以大健康的观念来服务鄂豫陕毗邻地区的老百姓，让大家的身体健康、长寿、生活的品质更高、少生病。”罗杰信心满满的表示。

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