楚天金报讯 □本报记者刘嗣晶实习生敖海冲
■开栏的话
创新是一个民族进步的灵魂。近年来，湖北先后出台了“新九条”、“科技创业十条”等，武汉更是持续不断推出“黄金十条”、“城市合伙人”、“创谷计划”等系列举措，让科技创新落到实处。
而在光谷崛起的一批互联网领军企业中，有率先游出海外的海豚浏览器，有首个独角兽企业斗鱼TV，有首家互联网上市企业盛天网络，也有细分电商领域的大佬卷皮、宁美国度等。
今起，本报特推出《互联网高地崛起》专栏，寻找武汉互联网行业背后的人、技术和故事，看看这些新秀掌门人的制胜之道，为更多创业创新的后来人提供借鉴。敬请关注。
很多武汉人不知道，在光谷，有一家让硅谷极客都赞叹不已的公司——百纳信息技术有限公司。
百纳在国内最广为人知的产品是海豚浏览器。眼下，海豚浏览器在国内手机浏览器中的份额已经所剩无几，但在全球，其用户超过了2亿。典型的墙内开花墙外香。
百纳CEO刘铁锋日前接受楚天金报记者专访时表示，抢占国内浏览器份额的最好时机已经过去。不过，百纳并未放弃国内市场。“要顺势而为，趋势过去了，就提前布局下一个增长点。”刘铁锋说。在百纳，除了海豚浏览器外，海外新闻、游戏开发及VR技术、人工智能，正是其着眼未来的重要业务板块。
■死磕自己
一年熬出IT面试宝典《编程之美》
1998年夏，当刘铁锋进入华中科技大学机械工程系时，他还不知道计算机长啥样。后来，在物理老师李元杰的指导下，刘铁锋所在的班级有6个人当上了程序员，其中包括杨永智，两人一起创办了百纳。
2006年春，研究生毕业的刘铁锋与杨永智如愿进入了全球IT巨头微软的亚洲研究院与工程院工作。“刚进去时压力很大，每天都是12点才下班，生怕被炒。”刘铁锋说，就是在这个背景下，自己受之前实习过的图书出版人周筠老师所托，接下了编写《编程之美》一书的任务。
那段时间，刘铁锋规定自己每天必须花1个小时出题目和写答案，拉了好友莫瑜一起，自己写基础程序，莫瑜写一个创新方法，共同讨论，再发出去让其他人帮忙修改。实在扛不住了，两人就一起打兵乓球。不知不觉从秋天写到了第二年春天，主要内容熬出来了。修改之后，最终形成了现在的《编程之美》。这本书至今仍是IT求职的面试宝典之一。
一年后，刘铁锋和杨永智被派往美国微软西雅图总部，站在巨人肩膀上，他们接触到了最前沿的技术和市场。2009年，安卓系统横空出世，并很快宣布免费。刘铁锋回忆，这表示市场已经彻底打开。当年秋天，两人从微软辞职。
■死磕业务
海豚浏览器让硅谷极客都赞叹
华科男又回到了华科旁，他们选择回武汉创业。谈起原因，刘铁锋认为：一是武汉人才多，30多所高校很容易招到人；二是武汉成本低，“当时我们的工资已经是2万到3万一个月，在北京招一个人，怎么也得1万以上”。
拿着不到20万的起步资金，百纳在光谷创业街上的一间民房里诞生了。六七个人，100多平米的房子，一口气研发了上百款安卓和IOS小应用，刚开始收入就让团队活得很滋润。但团队成员都不死心，想找到一个能影响行业的方向。
当时Android 手机不支持多点触摸，“我们天天研究系统源代码，才搞明白他们悄悄地隐藏了这些功能，而我们把它实现了。”
即使是硅谷的极客们也不得不承认，海豚浏览器做得实在太有“硅谷范”了：简洁的英文页面、超酷的多点触碰玩法、语音手势操控等功能……很快吸引了包括谷歌副总裁 Andy Rubin、流行天后Lady Gaga等在内的一大批明星粉丝。
2010年七八月份，想和百纳谈合作的美国人开始蜂拥而至。2010年7月，百纳在美国成立办公室，在当地招兵买马，并派人参加Google I/O大会，获得一片掌声。
受到市场的欢迎，百纳也顺利得到了资本的青睐。2011年7月，百纳拿到红杉资本、经纬创投的A轮千万级美元融资。2012年下半年，百纳获得高通领投的千万美元B轮融资。2014年1月，百纳接受畅游收购股权，得到了9100万美元以及一笔价值3000万美元的5年期零息可转债。
如今，海豚浏览器全球用户超2亿，绝大多数在海外。百纳在美国、日本、俄罗斯三国设有办公室，国内有近400号员工，大部分在武汉，还有一部分在北京。“海豚浏览器在国内基本上没业务，一是国内发生了一些大型并购，二是海外还有广大的市场。”刘铁锋不无遗憾地承认，海豚确实错过了回国的风口，“要顺势而为，趋势过去了，我们再努力布局下一个增长机会”。
■死磕人才
想当华科门口的“守门人”
回汉创业之初，在各大高校招人时曾碰了一鼻子灰。“当时有同学怀疑我们是骗子。”刘铁锋笑着回忆，幸好自己是《编程之美》的作者，借着这一名头吸引了不少人才。
2010年，几乎没人懂Android程序。刘铁锋设计了一套机制，保证1个月之内可以上手写开发很简单的Android程序。“虽然倾注了非常多的心力培养他们，讲感情讲培养，月月搞团建，年年涨工资，”刘铁锋遗憾地表示，“2年不到，几乎全部被BAT挖走了。”后来，刘铁锋决定，加大实习生的入口，期待最终留下来的人多点。“我们拜访了武汉公司周边的20多所高校，和他们签署了实习生培养协议，公司也成了国家级实训基地。”刘铁锋说。这一做，就是3年。目前，百纳日常实习生保持在200人左右，每个人实习3-6个月不等，一年流动下来的实习生超过800人，多的时候有近1000名实习生在公司流动。“这样做一是希望与优秀人才结缘，二是希望为家乡的人才做点实事；三是可以促进内部改进，这么多实习生如何用？这就要内部体系优化，将工作模块化，也对管理者提出了更高的要求。”
刘铁锋说，搜狗CEO王小川毕业于清华，在做搜狗搜索时，在清华科技园设立了办公室。由于缺少会写C语言的人，王小川就在清华挨家挨户敲门找学生做兼职。“王小川给清华东门当了17年守门员，我也想当华科门口的守门人。”刘铁锋说，武汉的配套环境发展成熟了，产业环境好了，就能吸引更多顶尖人才回到武汉发展。
■死磕未来
花更多的时间选择正确方向
曾经不到12点不下班的技术疯子，如今更像是一个思考“狂人”。“业务只是每日都要做的事情。现在我花更多的时间思考未来。”刘铁锋说。
特别是移动互联网时代，手机浏览器已经不是第一入口，微信、支付宝等成了绝佳的应用场景。未来浏览器还有多少生存空间？“浏览器的平台作用并没有消失，虽然用户花了太多的时间在聊天工具上，但浏览器仍是不可或缺的工具。”刘铁锋介绍，百纳现在主要有3块业务，浏览器、海外新闻和游戏。
他认为，互联网时代，5年即为一个发展周期，现在人人都在谈VR/AR，而百纳在此方面已有布局，“永智在北京带领团队做新业务，公司的游戏会逐步向VR转型，我们要发挥公司技术的本质。”此外，百纳还在布局与人工智能有关的领域 。“永智是一个很聪明的人，他的思维是跳跃式的。我是一个笨人，我愿意跟自己死磕。”刘铁锋给自己定了一条铁律：工作日每天写一篇文章，在自己开的微信公众号里更新。这对一个日常事务纷繁复杂的管理者来说，无异于“自虐”。
不积硅步，无以至千里。刘铁锋认为，死磕是以和平的心态等待指数回报来临。死磕到底，姿势不变。对己、对人、对公司、对用户，才交代得过去。
（作者： 编辑：周婵）
